构建行政管理体系要树立四种意识:
一、“效益意识”:效益是民营企业的生命 , “效益意识”应该成为行政管理工作的生命 。行政计划、行政组织、行政控制、行政协调和监督 , 是行政管理行为的应有内涵 , 是追求效益的关键环节 。具体到实际工作中 , 要对行政管理支出的各种费用进行科学分析 , 将效益意识贯穿到行政计划、组织、协调和监督等全部环节;
二、“制度意识”:建立行政管理的长效监督和制约机制;
三、“全局意识”:部门负责人要从企业经营的全局考虑 , 确保行政机构的各个管理环节运转灵敏 , 从而降低整个企业的行政协调和沟通成本 , 更高水平地为经营服务;
【行政管理体系如何构造的】四、“人才意识”:行政管理者要建立“精简全面”的人才意识 , 创造机会让内部人员充分流动、成为全面手 , 在外部招聘中重视人员的综合素质 , 在行政事务处理中渗透科学管理意识 , 有意识地将自己的部门打造成本企业各方面人才的输送和培养部门 。
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