要避免观察者偏见有效的方法是什么要避免观察者偏见 ， 有效的方法是标准化、操作化 。观察者偏见是由于观察者个人的动机和预期导致的错误 。标准化指在数据的收集阶段使用统一的、一致的程序 。对概念含义进行标准化的策略称为操作化 ， 操作性定义是以测量该概念或决定它是否存在的特定操作或程序来界定一个概念 ， 从而在实验内使含义标准化 。
观察者偏见是心理研究中的显著问题心理学家通过什么方法控制之一问题嗯 ， 应该是采取就是填鸭式的或者是一些就是钢中带着人工带钢的那种 。如何有效避免生活中的极端和偏见问题生活中的极端和偏见我们不要反应过激 。由于以往的经验令可以是偏见受害者格外敏感 ， 对任何带点偏见的事都感到愤懑 。但是愤怒往往导致不理智的后果 。
了解极端和偏见的成因有助于缓解有此产生的心理不适感 。人的狭隘观念可能是从小养成的 。与成年人如父母谈论可能有所帮助 。人怀有偏见是普遍的事情 。特别是全球化国际化日益加剧的今天 。
防止?以恶报恶? 。受到偏见对待的人可能产生强烈的反感 。受害者也许很想加以报复 。不过这样的行为会产生更加严重的后果 。
尽量保持心平气和 。一切话不必都放在心上 ， 抑制?以恶报恶?的冲动 。避免反击令矛盾激化 。不理会恶言 ， 不是懦夫所为;刚相反 ， 以长远的效果来说 ， 这是最切合实际的行动 。
适时挺身发言 。未必所有的不平都必须默然忍受 ， 采取适当步骤去自保是明智之举 。以仁慈、冷静的态度与对方谈谈也许能够使他改弦易辙 。
不要失去自尊心 。不要把你的自尊心建在偏见之上 。如何很有效的避免偏见现象的产生呢英语我觉得偏见主要是先入为主的一种感觉 ， 当这种感觉产生之后 ， 就会有了偏见 ， 比如你是个程序员 ， 当需求有变更时 ， 项目经理想当然地认为你会拒绝修改;程序出现BUG时 ， 测试经理或者售后支持想当然地认为你会推脱责任说不是我的问题 ， 因为大家都已经有了惯常思维 ， 在和你说事的时候心会咯噔一下准备好说辞的 。遇到这种情况程序员们都习惯先拒绝然后被动接受 ， 费力不讨好 。如果能在拒绝前忍耐一下 ， 放缓做结论的速度 ， 换个方法做同样的事往往会事半功倍 。对人的判断也如此 ， 不要急着去定位和下结论 ， 多观察 ， 给对方机会 ， 也是给自己的一个机会 。怎么克服性别偏见克服偏见的方法：第一、避免先人为主 。如果有些人平时在人际关系中总是喜欢道听途说 ， 靠印象做出判断 ， 就难免要陷入先人为主的泥潭 ， 对他人形成偏见 。
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第二、避免"循环证实“ 。有些人对他人的偏见十分强烈 ， 而且这种偏见一旦形成 ， 久久不能消除 ， 还自认有许多理由 ， 究其原因是受了循环证实的影响 ， 你对某人抱有反感 ， 对方也会对你产生敌意 ， 于是 ， 你就相信自己最初的判断是正确的 。
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第三、增加直接接触 。许多偏见往往是由于彼此间缺乏开诚布公的交谈接触而形成的和产生的 ， 要克服偏见 ， 就必须跨越敌意和不信任的心理障碍 ， 加虽直接接触 ， 不管你喜欢还是不喜欢 。
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第四、提高知识修养水平 。可以说 ， 偏见是无知和愚昧的产物 ， 一个人知识修养水平越高 ， 观察和分析问题的能力越强 ， 偏见越少 。反之 ， 则容易受流言悲蜚语 ， 道听途说的愚弄 ， 而对人形成偏见 。
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多跟别人交流 。有的时候我们可能不好意思或不能当面跟对方交流 ， 也可以通过别人了解他 ， 或者把我自己的想法告诉第三个人 ， 让他去转答 ， 目的只有一个 ， 解释困惑
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理性思考 ， 不无端猜疑 。多去观察 ， 不要轻易就下结论 ， 做出决定前 ， 多问几个为什么 ， 这样准确吗【要避免观察者偏见,有效的方法是 ，要避免观察者偏见最有效的方法是什么和什么？】
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