1、封闭型:焦虑和不安全感是封闭型管理者的典型心理 , 常担心失去工作或职位 , 并认为维持现状是唯一安全的策略 。
2、隐秘型:这类管理者的沟通特征具有单一性和防御性 , 即一味追求他人的反馈信息 , 却很少披露自我 。猜疑和寻求社会认同是隐秘型管理者的典型心理 。
【沟通风格的四种类型】3、盲目型:这类管理者更多地进行自我披露 , 而忽视反馈的运用 , 其管理行为具有独断色彩 , 过分自信是他们的典型心理 。
4、开放型:这类管理者既重视自我披露 , 又注意运用反馈 , 能在团体中营造出宽容互信的开放气氛 。
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