温水煮青蛙是什么意思?温水煮青蛙是19世纪末美国康奈尔大学科学家做过的一个“水煮青蛙实验”,哲学道理是量变到质变,就是说数量的积累到一定的程度会导致本质的变化 。寓意是大环境的改变能决定你的成功与失败、太舒适的环境往往蕴含着危险,在优越的环境中也要随时保持警惕 。
领悟温水煮青蛙寓意带来的致命威胁
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【专题简介】
学习阳明心学,领会四句教,修炼识镜、磨镜、照镜功夫,方能修身、齐家、治国、平天下;学习稻盛心学,领会八字真言,修正心态贯彻正道,方能持续拓展经营;学习圣吉心学,领会唯一持久的优势,五项修炼转换心灵,方能打造最成功的企业 。本专题以系列文章呈现,请予持续关注 。
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【正文】
圣吉作为一个管理学者,他在观察思考一些公司成败得失的原因时悟到,许多公司失败的原因,常常是对于缓缓而来的致命威胁习而不察 。如果一个企业只看短期的现实,“对于缓缓而来的致命威胁习而不察”,那基本上可以判定,这个企业只能继续生存5年的时间,甚至更短 。为了应对这种缓缓而来的致命威胁,避免青蛙被温水煮熟的命运,必须学会放慢认知步调,注意细微变化 。
圣吉从 “温水煮青蛙”的寓言得到启示 。他说,如果你把一只青蛙放进沸水中,它会立刻试着跳出 。但是如果你把青蛙放进温水中,不去惊吓他,他将呆着不动 。现在,如果你慢慢加温,当温度从华氏70度升到80度,青蛙仍显得若无其事,甚至自得其乐 。可悲的是,当温度慢慢上升时,青蛙将变得愈来愈虚弱,最后无法动弹 。虽然没有什么限制它脱离困境,青蛙仍留在那里直到被煮熟 。为什么会这样?因为青蛙内部感应生存威胁的器官,只能感应出环境中激烈的变化,而不是针对缓慢、渐进的变化 。
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圣吉看到了现实中温水煮青蛙的实例 。他说,在六十年代、美国汽车占有绝大部分北美市场 。但这样风光的日子以很慢的速度渐渐改变 。1962年日本车的美国市场占有率低于4%,底特律的三大汽车厂商完全不把日本看作生存的威胁 。1967年日本车的占有率接近10%的时候,这样的威胁也不曾被正视 。1974年日本车的占有率达到稍低于15%的时候,三大汽车厂仍悠然自在 。八十年代初期,三大汽车厂商开始以认真的态度检讨他们自己的做法与核心假设,但日本车在美国市场的占有率已经上升到21.3% 。到了1989年日本车的市场占有率已接近30%,美国车只剩60%左右 。美国车这只青蛙将来是否有力气从热水中爬出来,仍有待观察 。
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2021年10月21日,在上海举办“第十一届中国管理·全球论坛”上,圣吉在发言中又谈到“缓缓而来的致命威胁”这个问题,且举了两个相关的事例,一个是人的“心脏病 ”,一个是全球的“气候变化” 。他说,有一个很老的笑话,说一个人死于心脏病发作或者中风,但其实在那之前,他的身体就一直在向他发送信号,只不过他一直忽视了,最后身体和大脑的系统就找到了一个他无法再忽视的信号,这个信号就是死亡的信号 。气候变化也像是全球人类社会的一次中风,它是终于吸引了我们注意力的一个症状 。在此之前,它同样发出无数次的信号,但都被人们所忽视 。
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如何应对缓缓而来的致命威胁?圣吉的领悟是,“要学习看出缓慢、渐进的过程,必须放慢我们认知变化的步调,并特别注意那些细微以及不太寻常的变化” 。这句话有两个要点:一是放慢认知步调 。观察的时间要长一些,慢慢地观察,才能看出其中的变化;二是要注意细微变化 。作为缓缓而来的致命威胁,在一段时间里,只有细微的变化,没有激烈的变化 。
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圣吉举了自己亲临其境的一件事 。他说,如果你坐下来仔细观看那些退潮后的水注,最初你不会看到有多少事情发生 。然而,如果你看的时间够长,你会发现生物世界原来是动态和如此美丽的 。意思是说,最初他只看到涌上来的潮水注入沙滩,看不到有其它事情发生,看了一段时间后,他看到被潮水冲到沙滩上藏在沙里的小螃蟹等生物慢慢地爬出来,才发现生物世界原来是如此美丽 。
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【领悟温水煮青蛙寓意带来的致命威胁 温水煮青蛙是什么意思?】总而言之,许多公司失败的原因,常常是对于缓缓而来的致命威胁习而不察 。为了应对这种缓缓而来的致命威胁,避免青蛙被温水煮熟的命运,我们必须学会放慢认知步调,注意细微变化 。
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