养生馆怎么吸引顾客怎么吸引人,引爆客流,吸引顾客进店方法? 没人进店怎么吸引顾客

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【养生馆怎么吸引顾客怎么吸引人,引爆客流,吸引顾客进店方法? 没人进店怎么吸引顾客】本站回答:养生馆吸引顾客的秘诀随着经济的发展 , 越来越多的人加入养生这个行业 , 那么要想自己开的养生馆生意红火 , 那么养生馆吸引顾客的秘诀是什么呢?阿娜隶在美容界有23年的临床经验 , 历经23年的风雨历程 , 有着成熟的管理和运营体系 。下面是阿娜隶米道为大家分享的养生馆吸引顾客的秘诀:1、美容基础知识咨询美容师若不能提供美容养生咨询 , 就不可能树立专业形象 , 顾客自然不会放心去“享受”养生服务 , 顾客流失成为必然现象 。2、有个安全、安静舒适的环境“物以类聚、人以群分” 。顾客选择养生馆首先是关注养生馆的环境与气氛 。只要环境能达到吸引顾客进门的要求 , 才能让顾客产生“享受养生服务”的行为 , 才会让顾客体会到养生馆的产品和技术 。3、充满热情和新鲜感的气氛气氛是作用于人心的心理最大诱因 , 起到感染顾客的作用 。这就是说环境吸引了顾客 , 气氛感染了顾客 。养生馆内的热情和活力会使顾客产生享受一下的欲望;而新鲜则给顾客惊喜之外 , 令其体会养生馆周到、细致 , 起到留住老顾客的作用 。4、顾客生活情报令顾客在享受养生馆服务的同时得到许多有益的咨询 。如:服饰搭配、化妆、家庭理财、家居布置、身体调养、子女教育等等 。这样上顾客产生“超值”想法 , 至少有同样花钱 , 还是这家最好的感受 。5、缓解情绪、放松身心现代人生活节奏加快 , 生活和工作压力增加 。因此 , 养生馆在环境、气氛和美容养生服务等环节多动脑筋 , 让顾客有一个“缓解情绪、放松身心”的休闲场所 。6、重树顾客气质与信心养生馆的许多顾客是出于工作、业务或特定的需求而来的 。而且一些客人有自卑心理 。所以 , 养生馆不能停留在单纯的护肤上 , 更重要的是抚平顾客的心灵 , 让她们快乐 。通过养生容让顾客重树自信心、展现其内在气质 。7、安全的产品和过硬的技术产品和技术是养生馆最基本的要素 , 在选择产品上 , 不应只注意进货价格 , 更应首先考虑产品的安全性 。8、优秀的服务品质养生馆优秀的服务不但体现在好的产品、好的技术、好的效果、好的接待技巧等环节上 , 还应包括店内外卫生、设备仪器、促销活动、礼仪、专业知识等 。以上是阿娜隶米道在经营养生馆过程中的秘诀 , 希望对大家有帮助 。阿娜隶米道一直专注于中国古代美容养生文化的孜孜探寻 , 传承东方美容文化之精髓 , 将其融入到米道美容护肤品中 , 而先前“米疗”、“rinas”等经典品牌就是最好的体现 。阿娜隶美容公司以传播米道美容文化为己任 , 秉承“以服务创造价值 , 以速度争取主动 , 以创新赢得优势”的恒久经营理念 , 阿娜隶美容公司拥有专业的销售团队、完整的售后服务体系 , 永不间断的物流配送系统 , 客户管理、市场研究与督导是一只透过具有米道美容护肤品专业统筹力和规划力的经营团队 。加盟阿娜隶米道 , 让你经营无忧 。获取文档 , 使用更方便
我的养生馆一年赚了1200万 , 我的方法很厉害 , 你也可以用 , 我的技术很好 , 就是客户不多 , 看着同行生意那么好 , 我很羡慕他们 , 后来我非常幸运遇到了中 国策划大师王兆锋老师 , 王老师就亲自帮助我进行了全方位的包装打造 , 对我的影响力和效果进行了快速的推广 , 给我塑造了十几万个客户的成功案例 , 通过这些案例 , 把我的影响力 , 推广的特别强大 , 我的客户原来都是我们当地的 , 现在80%以上都是全国各地的客户 , 他们来到我店门口 , 每天都停满了上百辆各种各样的汽车 , 都是过来找我的 , 很多人都悄悄的给我带礼物 , 甚至还有人给我塞红包 , 他们见了我之后都特别的激动 , 很多人见了我都会哭 , 他们对我特别的信任和崇拜 , 其实这些都是包装打造的结果 , 我现在终于相信了 , 为什么那么多人到医院?为了见专家 , 等上几天几夜都愿意 , 专家说让他回去想办法 , 他回去借钱 , 甚至把房子卖了 , 她都愿意 , 现在我也体会到了这种感觉 , 现在赚钱真的特别容易 , 我的客户对我都特别的崇拜 , 非常的配合 , 我让他们做什么他们就做什么 , 现在赚钱真的是特别简单 。现在我终于感受到了专家的待遇 , 这种感觉太棒了 。我的养生馆开业半年就赚了600万 , 刚开始我的生意也不太好 , 因为同行特别多 , 竞争很激烈 , 后来我就请到了中 国营销策划大师王兆锋老师 , 王老师帮助我进行了全方位的营销策划 , 通过包装打造把我自己的的影响力推向全国 , 王老师给我打造了5万个客户的成功案例 , 通过这些案例不断的提升我的影响力 , 现在我的客户都特别的对我非常崇拜 , 原来我的客户主要是自己县城里面的 , 现在我的客户90%以上的都是来自全国各地 , 而且由于我的知名度现在非常高 , 他们都是从很远的地方过来找我 , 好多人来了之后都给我带礼物 , 还有很多人悄悄的给我塞红包 , 我现在才体会到了那些专家赚钱真的很容易 , 因为通过对我的包装打造我的这些客户都对我特别的信任 , 很多人见了我之后都当着我的面哭 , 甚至好多人呢?都给我下跪 , 他们送给我的锦旗 , 还有感谢信 , 现在放了满满一屋子 , 现在我终于体会到了那些普通人为什么到医院之后 , 他为了见专家 , 等上几天几夜他都愿意 , 专家说让他回去想想办法吧 , 他甚至回去会找朋友借钱 , 甚至把房子卖了 , 他们都愿意 , 就是因为信任 , 我现在也终于体会到了信任的力量 , 我的客户来自全国各地 , 他们都对我非常的信任 , 非常的崇拜 , 我让他们怎么配合他们就怎么配合?都非常的听话 , 这一切都源于王老师对我的包装策划 , 我现在有了高度 , 有了知名度 , 客户对我的信任非常高 , 特别的崇拜我 。我现在终于感受到普通人体会不到的感受了 , 成为一个专家级别的人物 , 真的特别厉害 , 耽误所有的客户都信任我的时候赚钱 , 真的是非常的简单 , 因为他们要的是结果 , 所以这真的很重要 。。线下商户推广:美团进过千团大战的厮杀之后对线下推广这个套路已经玩的十分熟悉了 , 14-15年时 , 美团外卖刚起步准备硬肛饿了么的时候就采用 , 一年内拓展XX城市(具体多少城市过得太久忘记了) 。准备用庞大的线下军团铺开城市 , 饿了么如果跟进会造成中高层管理者不足导致的断链 , 如果不跟进会造成市场被独霸的情景 。而线下团队主要的作用就是扫街 , 凭借着团购下来的经验(每周有员工分享会)和对线下地推人员的KPI考核能够创造出标准化的工作流程(标准话术) , 提升成功率 。(扫街多了商家脸熟了大多数也好说 。) 2 。单点突破:在一个全新的市场则采用单点突破的形式进行开拓 , 挑选配合商家 , 树立模板店 , 其余商户纷纷眼馋其销量和本身店内外卖被冲击所造成的营业额下滑会让商户更加容易的和平台合作 。(魔鬼天使法则) 3 。线下用户推广:美团的地推团队拥有着强大的扫楼的能力 , 到处贴小海报 , 各种方法拉横幅造势 , 进行线下用户推广 。外卖的供需关系十分简单 , 要保持需求略微多于供给能够给商家拥有一个市场是一个发展 , 快速的市场 , 越早上船越好发展的感觉 , (如果用户少于商户 , 会导致平台无订单 , 商户对比纷纷退出;如果用户多余商户 , 会导致订单爆炸用户体验差 , 用户退出平台) 4 。线上运营推广:外卖大战初期每个区域负责人都得负责区域活动把控 , 对区域店铺进行活动配合简直是暴力输出 。。我相信20-19的时候没有商家不眼红参加的 ,  5 。强大的系统后台:强大的后台能够对商家 , 区域 , 用户等多方面多维度进行分析 , 到后来还能看到竞品上线商家然后跟进合作 , 到后期还直接导入团购商家合作 。提供了不少便利 , 不过大部分人不会用 , 也不懂怎么用 。6 。品牌背书:美团团购平板在百团大战后已经是板上钉钉的事情了 , 商户大多也都明白 。对期账款等问题还是比价放心的 。我个人觉得 , 前期吸引商家的几个步骤1)前期准备:含资金准备和推广计划准备 。资金方面 , 包括宣传 , 补贴 , 人力成本等 , 要有一个笼统预算 , 这个预算计划持续多长时间 , 要有一个计划 , 否则执行了一半 , 没钱了 , 就只能夭折了;2)制度细化:有钱后 , 就要明确细节的制度了 , 包括对商家的补贴制度 , 例如免快递 , 返点 , 赠包装 , 宣传材料等 , 都要以制度的形式落地 , 制定制度时 , 要制度和活动分开 , 制度不能轻易调整 , 但是活动可以一周一个 , 这样原则和灵活可以很好的结合一下;3)实际拉新:钱和政策明确了 , 就是实际落地了 , 这个落地需要一天一总结 , 发现问题(包括制度漏洞 , 商家反馈等) , 要马上落实到人 , 予以解决 , 并给反馈 。另外这个时候 , 可以制定一些对对工作人员的激励政策 , 要让他们有激情的持续工作;4)运营跟上:拉新只保证有人进来 , 人来了以后能否留住 , 就要看运营了 , 能否及时解决卖家与用户的问题 , 就看运营的本事了;5)及时分析:第三点中的每天总结是就事论事的解决问题 , 除此之外 , 作为Leader , 还要通过现象看本质 , 及时通过趋势分析 , 总量分析 , 做好及时分析 , 提前发现问题 , 做好预先布局;

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