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索尼不仅仅是在PlayStation 5上押注

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索尼公司首席执行官吉田贤一郎在与公司年终收益报告相关的公司战略会议上发表演讲，详细阐述了公司在视频游戏方面的计划 。在昨晚的演讲中，他提到公司将在PlayStation 5的第一方游戏上投入巨资，为玩家提供身临其境的无缝体验 。
【索尼不仅仅是在PlayStation 5上押注】这意味着玩家不必担心索尼是否会继续投资于像《我们最后的2》和《对岛幽灵》这样的大型独家游戏 。PS5将于假期发售 。但吉田说，索尼的游戏未来超越了玩家坐在沙发上玩索尼最新硬件所能达到的水平 。它还试图通过云游戏、远程游戏和移动体验来影响更多的人 。
让我感兴趣的是，索尼正在更广泛地考虑游戏，而且它并不仅仅关注PS5的未来 。我们知道这一点已经有一段时间了，但看到索尼相对较新的首席执行官(CEO)强化了这一点，还是很有教益的 。他两年前开始执掌索尼，并不经常发言 。
在截至3月31日的财年中，索尼游戏部门实现收入213.4亿美元，营业收入28.7亿美元 。到目前为止，PlayStation 4的销量已经达到了1亿部，PlayStation Network在线游戏服务的月活跃用户达到了9400万 。它还拥有4150万PlayStation Plus用户 。这是索尼用户群的核心，也让索尼拥有了仅次于腾讯(Tencent)的全球第二大游戏业务 。
上图:虚幻引擎5演示了PS5游戏2021年或以后的样子 。
吉田说，与PS4相比，索尼PS5的运算性能(以每秒万亿次浮点运算计算)将有显著提高 。他还吹捧了固态硬盘(SSD)，它比硬盘快，能让索尼制作出比上一代快100倍的游戏 。
这将使玩家沉浸在巨大的世界中，场景间无缝切换，长时间的加载时间应该成为过去 。索尼还在投入更多资金研发一款触觉游戏控制器，它能给你更多的触摸反馈，以及3D音频，这样你就能在虚拟世界中感知周围发生的事情 。
他说PS5的阵容将很快公布 。索尼的核心业务将来自PS4和PS5游戏的销售 。这也是索尼游戏业务的核心收入来源 。但索尼并未止步于传统的游戏机业务 。
吉田还说，用户将可以通过光盘或网络购买游戏用于电视使用，并在任何时间、任何地点播放游戏 。他将这种体验的改善归功于更好的智能手机、更好的网络(比如即将到来的5G网络)和新的游戏服务 。
这里的核心服务是Remote Play，它使用家里的一台PS4游戏机作为服务器，将游戏流到其他设备上;还有PlayStation Now，这是一款云游戏服务，可以让你玩尚未下载的游戏，并将游戏流到你的PS4上 。
远程游戏在2006年就已经出现，而PlayStation在2012年收购了开发游戏流媒体和压缩技术的Gaikai 。2014年，索尼推出了PlayStation Now作为一项服务 。
Remote Play将PS4上的游戏通过Wi-Fi传输到家中任何一个房间，将PS4用作游戏服务器 。过去，个人电脑(PC)和索尼Xperia智能手机都是如此，但今年3月，索尼增加了iOS系统，以扩大用户群 。吉田说，远程游戏也将扩展到Android智能手机上 。PS5也将支持远程播放 。从2018年12月到2019年12月，远程游戏使用量增长了2.5倍 。
PlayStation Now发展缓慢，但吉田说，它在最近一个季度的订户数量达到创纪录的220万，而一年前只有100万 。毫无疑问，它的增长一定程度上是由于在家中避难的条件帮助了对所有游戏的需求 。PlayStation Now的卖点在于，它可以让玩家通过测试新游戏来发现新游戏，而只需支付一笔订阅费 。
吉田说:“在过去的五年里，我们已经证实玩家确实看到了这项服务的价值，我们已经积累了技术和专利，以最小化延迟 。”
他说，索尼将在该服务中增加更多游戏，包括aaa级游戏，并将通过5G技术提供这些游戏 。索尼已经在游戏流媒体技术上与微软结盟，因为它可以利用微软在数据中心和Azure云服务上的巨额投资，来执行云游戏服务 。
吉田最后表示，公司将继续通过开发公司Aniplex和ForwardWorks投资手机游戏 。手机游戏已成为游戏产业的最大组成部分 。
这意味着索尼正在拥抱游戏的整体，能够与谷歌体育场和微软的xCloud项目竞争 。索尼并没有把所有的鸡蛋都放在PS5的篮子里 。我们知道这个 。但值得高兴的是，索尼的新任首席执行官将其作为一种方式提出，“我们没有忘记我们为更广泛地拓展游戏市场所做的所有其他事情 。”

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