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YouTube的另一种货币化策略是一个很好的步骤但它忽略了更大的问题

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YouTube最近为创作者提供更多赚钱方式的努力是公司一直倾听用户关注的一个积极信号 ， 但它并没有解决影响创作者在平台上赚钱的能力的更大问题 。第一名 。
YouTube首席产品官Neal Mohan昨天在VidCon上公布了新的货币化功能 ， 包括广泛的商品机会 ， 直播聊天的付费贴纸以及各种渠道会员级别 。“这些新产品不是一些小小的实验 ， ”Mohan告诉The Verge ， 并补充说现有的付费功能现在为“成千上万”频道带来了收入 。
【YouTube的另一种货币化策略是一个很好的步骤但它忽略了更大的问题】但是 ， 最近几个月没有提到让创作者继续使用YouTube传统广告模式的问题 ， 例如收入的不确定性和唱片公司的权力斗争 。
“Patreon是我们馅饼中最重要的一部分 ， ”散文家Lindsay Ellis告诉The Verge ， 并指出她和她的团队目前正在与环球音乐集团(UMG)进行“战争” 。“Patreon每月通常占我们收入的50%到60% ， 而广告占约30% 。”
“这根本不公平 ， 大多数人都不知道这一点 。”
创作者已经意识到他们不能依靠YouTube的广告模式来维持他们的职业生涯 。这些广告可以消失了的原因有很多：他们的视频可以通过关闭可疑的版权声明 ， 他们可能受到惩罚违反了YouTube经常选择性执行规则 ， 或其他创作者可以这样做outlandishly不好 ， 导致广告主从拉钱平台并伤害整个社区 。能够直接从粉丝赚钱可以让创作者从广告中补充收入 ， 并使自己免受依赖单一 ， 不可预测的收入流所带来的不确定性 。但是 ， 这并不能解决广告方面的实际问题 。
YouTube本周通过更新其版权声明政策并使其更易于处理 ， 确实解决了一个长期存在问题的创作者 。受版权保护的内容的所有者现在必须在视频中确定其材料出现的确切位置 ， 澄清投诉并使人们能够编辑出所述材料 。但即使有新举措为YouTubers提供更多权力 ， 社区中的焦虑也没有消失 。
YouTube上的主要关系唱片公司和电视网络一直关注个人创作者 。YouTube创作者兼互联网创作者公会的前任主管安东尼·德安吉洛说 ， 唱片公司和工作室从YouTube Premium订阅(提供无广告观看和音乐流媒体)中获得了大部分收入 。D'Angelo说 ， 唱片公司占Premium用户每消费一美元的70% 。其他30%分为YouTube和创作者 。(Verge联系YouTube进行确认 ， 但在发布时没有收到回复 。)
创作者不再认为广告资金是可靠的
D'Angelo说：“YouTube Red ， 或者现在的YouTube Premium ， 与流媒体服务捆绑在一起 ， 但随后向创作者提出了这个'非创造者'服务是个大问题 。”“我们肯定地知道 ， YouTube Premium视图确实带来了比典型观点更多的收入 ， 但其中大部分收入都来自音乐行业 。这根本不公平 ， 大多数人都没有意识到这一点 。“
广告收入缺乏透明度也使社区感到不安 。YouTube评论员 - 那些YouTube社区其他人希望了解该行业的人 - 比如h3h3Productions的Ethan Klein ， Nerd City ， 甚至是Felix“PewDiePie”Kjellberg ， 都曾说过这是YouTube上最糟糕的时刻之一正试图通过广告赚钱 。在猜测哪些标签声称时 ， 它比以往任何时候都更难以预测 。Jimmy“MrBeast”Donaldson在推特上发布了关于在视频中输掉超过“五位数”的消息 ， 因为声称他不理解 ， 而且Klein领导了一场反对YouTube的运动 ， 以抵制UMG--创作者对版权主张的谴责- YouTube宣布与唱片公司达成新协议后 。
广告收入仍然是创作者在YouTube上赚钱的关键方式 ， 但许多创作者 ， 包括Ellis和表演者Natalie Wynn ， 都认为必须获得其他形式的收入 。
Ellis和Wynn都有受欢迎的Patreon账户 ， 两人都告诉The Verge ， 他们知道他们从订阅者那里获得了持续的收入 ， 这使得他们可以在YouTube上创建内容而不必担心丢失广告 。Ellis已经学会通过将剪辑保持在三秒以内来处理版权问题 ， 希望它们被视为合理使用 ， 但它并不总是有效 。
“我们已经进入了一个让数字创作者开始像品牌一样表现的好时机 。”
“这取决于谁 ， 但UMG是最糟糕的 ， ”埃利斯说 。“我越来越少地尊重合理使用 ， 因为它无所谓 。YouTube不关心 。“
根据Teespring首席执行官Chris Lamontagne的说法 ， 商品也变得越来越必要 。Teespring是2018年第一家与YouTube合作推出该平台“merch shelf”的公司 ， 现在它正在扩展到Instagram和Twitch 。他说 ， 广告收入不够可靠 ， 因此创作者需要建立一个超越YouTube的品牌 。
“我相信我们必须不断发展 ， 为消费者创造更好的体验 ， 购买他们喜爱的商品 ， ”Lamontagne说 。“我们已经进入了一个让数字创作者开始像品牌一样表现的好时机 。”
与其他行业非常相似 ， 创作者开始建立订阅模式 ， 每月支付以保证收入 。无论是新T恤还是会员级 ， 创作者都知道广告收入的不确定性意味着他们必须在其他地方获利 。像Teespring和Fanjoy这样的公司已经帮助个性获得了YouTube似乎变得更加困难的东西 - 付费 。但即使YouTube在其平台上制作了更多本机功能 ， 创作者仍然希望首先解决基础问题 。

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