津昔以为，新零售不断发生变化，内涵去多快好省，工厂直播是新表现形式 。
还记得各种超级市场，在我们自己城市开业的兴奋么，以为到了旅游景点，目不暇接，一站购齐 。新零售让我们一个手机，窝在床上，购买好打理一家人的生活用品，后续发展怎么样？
一、新零售产生背景零售是商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动 。如书店、药店、购物中心、百货店、便利店、电商、电器专卖店等等，零售行业发生了5次变革：
第一次是1852年前后，出现了第一家百货商店，零售行业由古老的小作坊形式开始转变为专业化经营与生产 。
实现了生产环节的大批量生产，从而降低了商品价格 。百货商店可以像博物馆一样陈列出无数种商品，用户从此不用再为买几种商品而四处奔波，购物成为一种娱乐与享受的体验 。
第二次是1859年，百货商店转变为连锁百货店，建立了统一化管理和规模化运作的体系，提高了运营效率的同时降低了成本，同时连锁百货分布比较广，所以选址上更贴近社区，使得购物变得更加便捷 。
【马云提出的五个新概念理解？ 马云在四年前提出了新零售概念，你是如何理解新零售的？】 第三次是1930年，超级市场诞生，就是我们现在看到的超市的最早雏形，并引入了现代化的收银系统、核算系统、订货系统等，进一步加强了商品的流转 。
第四次是90年代开始兴起的电商，电商的出现让大家对于商品的选择范围进一步扩大了，颠覆了传统的多级分销体系，降低了分2销成本，使得商品价格进一步下降，人们对于商品的选择，大大滴增加了 。
第五次新零售，2016年10 月，马云提出并推广 。出现的背景与其土壤产业格局变化有非常大关系，电商与线下门店优势结合，规避了各自劣势 。
电商对于很多即时性需求的商品解决方案还是很不理想，比如生鲜、蔬菜等这一类商品冷链物流成本很高，解决方案不太好，加上目前互联网获取流量的成本也越来越高，促使大家考虑新的模式 。
线下门店：租金和劳动力成本提升，同时线下门店缺乏对用户的感知能力和对供应链的把控能力，他们不像电商可以从各种数据获得反馈，同时互联网的挤压也使得线下门店寻求转型 。
二、新零售发展特点
新零售只是互联网实现社会信息化、数字化的过程中零售行业发展变化的一个阶段，只不过在这个阶段，进步与变化出现了加速和集中，变得更快，更具有爆发力 。
新零售的实现基础则是科技进步；新零售的特点可以概括为数字化、智能化以及全渠道；新零售的发展方向依然是跟随着消费者的需求变化 。
1、经营数字化
通过多种零售场景的构筑，沉淀商品、营销、交易等数据，对消费者心理更加深入了解，为品牌的运营方向提供数据依据 。
2、卖场智能化
随着支付技术的升级，人们已经习惯了用手机支付，而企业在智能触屏、智能货架、智能收银系统等物联设备能够进行更加全面的管理 。智能化不仅能够为企业带来便利，更能够增强卖场体验感，提升购物便捷性，在某种程度上也能促使客户快速成交 。
3、渠道一体化
新零售商业模式在渠道上更加融合，商家能够方便又迅速得对接线上电商平台、社交平台以及线下实体店等 。各个零售的终端渠道更加融合，通过大数据的发展，实现数据深度融合 。无论是商家还是消费者都有了新的体验，工厂直播、农场直播会是新表现形式 。
新零售是必然发展趋势，新零售也将给人们带来更加便捷和美好的生活！如果大家还想要进一步了解社交新零售的商业模式，关注津昔，分享交流 。
你好，很高兴能够回答你的问题，我所理解的新零售，就是传统零售依托于互联网，大数据，AI人工智能，5G等高新技术，衍生出来的一种新的零售模式，区别于传统的零售模式和网购模式，新零售更像是两种模式的有机结合，新零售服务更好，效率更高，也应当更加受人欢迎 。
当然，虽然距离马云提出新零售的概念已经过去四年，但是目前新零售的现状还不是特别乐观 。虽然现在能看到一些无人超市，无人酒店，私人订制服装等等业态，但是总的来说，相比于传统零售业庞大的规模，新零售所占领的市场还极其渺小 。
目前新零售还面临着许多的问题 。
盲目扩张自从阿里巴巴创始人马云同志四年前提出新零售之后，各路企业扎堆挤入新零售，京东便利店，苏宁小店，天猫小店等等，还有各式各样的品牌涌现而出 。但是就目前的情况而言，都只是对现有小超市的品牌改造，出点钱，换个门头，换个进货渠道就算是新零售了 。
但是这真的算新零售吗？我觉得未必，我所见过的，更多是更贵的进货价格，区域经理的不闻不问，以及不是特别先进的门店管理系统 。与其说是互联网赋能传统零售，更像是巨头抢占市场 。
描述的功能不齐全我心目中的新零售，是更加便利的买到我所需要的东西，可能在我没有提出的时候就已经帮我想到 。并且我能快速的拿到它 但是目前的新零售没有做到
现在的各种小店，没有传统便利店所具备的轻餐饮，优雅的装修，也没有最基础的小卖部遍布社区的便利性，同时大多数也没有做到送货上门，并且由于传统批发渠道的限制，价格也并没有很大的优势 。所以新零售要改变的还有还有很多 。
传统与创新碰撞所产生的矛盾新零售是传统零售和互联网碰撞下产生的，当然擦出爱情的火花的同时，可能也会产生一些矛盾，比如说厂家直销和传统一批二批直接到矛盾，厂家可能既想要拥抱互联网，又不愿意放弃辛辛苦苦积攒下来的零售网络，这必然有事一番腥风血雨 。
新零售AI带来劳动力的节省会不会造成失业率上升，贫富差距进一步加大的问题也是新零售发展过程中绕不开的话题 。
但是，科技日新月异，不管新零售的发展如何 。创造社会价值，提高生产销售效率，促进社会和谐的企业必然能够得到飞跃式的发展，归根结底，科学技术是第一生产力 。
新零售的新，体现在云计算，大数据，人工智能等新技术的快速发展和广泛运用，对传统零售的改造和升级 。
新零售不是推倒重建，而是寻求变化，不管是线上还是线下 。
- 线上的电子商务平台，经过了高速发展期后，瓶颈和疲态也不断的显现出来 。线上的引流成本和转化成本不断攀升，亟待利用新技术获取精确流量 。
- 传统线下门店，虽然服务的实效性优于线上平台，但是受限于物理空间限制，商品的展现量低，辐射面窄，更新周期慢 。伴随着线上的冲击和逐渐攀升的租金，也是苦不堪言 。
- 随着社会生产力的高速发展，琳琅满目的商品不断的涌现在用户面前 。产品质量，售后服务良莠不齐 。用户挑选一款合适的产品将会付出更多的时间和精力，用户体验不断下降 。
- 新技术的发展，可以深度挖掘数据背后的价值，进而分析挖掘用户的行为爱好，从而提高流量的匹配程度和精度，大大降低无效流量，提高转化，降低成本 。
- 线上下线的高度融合 。利用线下服务的高时效性，同时利用线上的高展现和广辐射，强强联手，提升竞争力 。
- 大数据和人工智能的高速发展，可以通过数据分析，精确的匹配用户的需求 。将传统的搜索式购物方式，转变为推荐式购物方式，更加高效的为用户提供商品，优化用户体验 。
- 短视频直播带货，就是利用新技术，打造出的一种新零售方式 。将传统的图文展现方式，转化为更加生动形象的方式，大大提高了用户的参与性和互动性 。
- 无人便利店，这个并不是简单的无人售货机 。背后是通过数据的挖掘，分析周边辐射人群的购买习惯，精准的提供商品，提高转化 。
- 线下线上物流的高度融合，线上选品，线下体验，物流快运，不管是哪个环节，都是以用户为出发点，不断提高用户体验 。
很高兴回答这个问题，2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴网马云在演说中初次明确提出了新零售，“将来的10年、20年，沒有电商这之说，只能新零售 。”到底如何理解新零售？我们从几个方面进行阐述来回答 。
1、新零售主要解决的问题是人、货、场，主要体现是打通三关，即使线上线下会员系统打通、线上线下商品打通、线上线下数据打通，针对新零售而言它的核心是线上与线下推广紧密结合，零售业走到了新时期的环节，说白了新零售，就是以互联网技术为借助，根据应用互联网大数据、人工智能技术等优秀方式方法，对货品的生产制造、商品流通与市场销售全过程开展升级改造，从而重构商圈构造与生态链，并对线上线下服务项目、线下推广感受及其智慧物流开展创新发展的零售新方式 。
2、我们在看看新零售与传统零售的区别在哪里？传统零售基于门店人流量，依靠个体经验进行自营，新零售基于数据驱动优化运营，结合线上线下的销售的模式打通物流，为顾客打造更好的消费体验，新零售是借助技术、数据等信息时代的发展促进传统零售业转型；传统零售和新零售区别在于供应链，传统的零售还是针对于某一个公司或某几个公司的一个供应链体系，他还是个体经济，可是新零售是大的供应链以及全球采购和跨境电商为一体的，它及供应、服务、物流和培训一体化的这样的一个平台；而传统的零售则是依靠经营者自己的判断，依靠商家对于消费者需求的判断，这难免有很多的考虑不周 。大数据根据大量的数据分析，能够精准的得知用户的行为，精准的得知消费者的需求 。这里的大数据不仅可以来自于电商的数据，也可以来源于其他的APP或者是网站的数据，所有数据结合分析，对于消费者的需求能够精准的把握 。
3、新零售提高了零售行业的时效，大家都知道传统零售的时效非常慢，用户体验也不好，消费场景也很差，那么新零售主要在提高效率的同时，满足了用户的各种需求，解决了零售行业无法实现的各种痛点；用数据赋能，提升场的效率;用坪效革命，提升人的效率;用短路经济，提升货的效率；互联网电商之所以能挑战线下零售行业，就是因为在“人货场”这三大零售要素中取得了更高的效率，面对新的挑战，将线上线下的优势结合起来，创造更高效率的零售，就是新零售的使命 。
总结下：随着新零售概念的提出，相关政策持续加码，2016年11月国务院正式出台《关于推动实体零售转型创新的意见》，《意见》共提出5大类16项具体措施推动实体零售商转型升级，通过促进线上线下融合、创新经营机制与简政放权、促进公平竞争以及减轻企业税费负担等措施为新零售释放发展活力，自2021年1月1日起，《中华人民共和国电子商务法》正式实施，进一步为新旧动能转化下的消费升级保驾护航，国内有阿里、腾讯和京东等巨头将大量资本和流量注入了新零售领域，展开激烈竞争 。各方力量相互作用，共同促进了新零售行业的快速发展 。
就象现在的手机上拼多多点点，货就到了，但现在的就零售业看样子疫病区的货不好购，所以会应响所有的零售业，大家不敢大胆购物了有病毒会传染的！
马云眼光独到，具有前瞻性，他提出的的新零售模式如雨后春笋，这样的模式有利于消费者 。线上线下结合好，对于商家及实体店铺需要高要求人性化的服务好你的客户
当时没在意，看成买家卖家当中跑路人，得到跑路钱，你可记得有一句，你讲把地主杀了不得发财，当时我以回你句，要是这句你几辈人以玩，
我还是比较认同9O年代股票没上市前的社会一切经济活动，那时候人的贪欲没有象今天这样严重，也没有人想着要将大量从股市里赚来的钱去移民海外 。无论什么新零售，我认为:还是要让天下做生意的人有生意可做，而不是资本的过度集中，使有的人无生意可做 。
新零售是与传统零售相区别的概念 。在理解新零售这个概念之前，我们不妨弄清楚传统零售的概念 。传统零售在交易方式上更多的体现在面对面交易上，这也就意味着交易距离短，买卖双方可在近距离完成交易 。那新零售呢，则充分借用了网络这一新型的多媒体渠道 。新零售的内涵在于利用网络这一媒介实现一对多的交易 。
新媒体营销势头正好，新零售离不开新媒体营销，新媒体营销是时代的产物 。新零售意味着把实体经济和虚拟经济在零售系统上的完美结合 。新零售重在求新，旨在零售 。
近期正好在学习一些新互联网思维的课程，老明有些自己的理解 。
所谓新零售，从名字上就体现了一种新的运行方式 。以往的互联网电商、某宝、某东等，在过去我们都认为是一种新零售、新颖的售货方式 。但是由于社会的快速发展，今天来看，这一种是一种老式的方式了，之前的网购形式已经沦为了传统行业 。现在人们的需求已经不满足仅仅的互联网购物，因为物流、体验等方面的影响，有些人希望能看到实物，立马就能享受产品带来的愉悦及功能 。而这些正是网购所不能带来的；而传统的实体店被网购冲击过大，有些人习惯了足不出户的购物体验，也就不喜欢去实体店购物，所以目前存在的这两种购物模式都存在着他们的弊端 。
而要同时解决这两个问题，就引出了新零售的概念 。新零售就要结合网购和实体店的优势，既要解决顾客的体验感，又可以让顾客足不出户的实现购物需求 。随着5G的高速发展，视频也越来越便利、越来越先进 。比如在大型小区里的开一家便利店，所有商品在摆在店里，同时在网上陈列售卖 。当小区业主想即刻买到商品，立马要用时，顾客可以到店直接选择 。当客户想足不出户实现购物，又讨厌龟速的物流时，也可以直接在网上下单，送货上门 。甚至可以通过视频浏览店里的所有产品，通过VR视频对产品有个详细了解后下单，一小时将货送到客户手里 。
新零售不光体现在顾客体验上，老板也能享受到其中的好处 。在互联网高速发展的今天，商品价格已经是非常透明了 。所以通过进价低、高价卖的形式，已经很难实现盈利了 。这时候的新零售就可以发挥他的优质性 。比如一个城市的便利店可以统一进货，统一价格 。进货时，一个城市同时进货，可以降低进货价格、物流成本 。每个便利店都有自己的一个售货区域，可以统一售价，防止恶意竞争、打价格战 。一定程度上规范了市场，更降低了成本 。
一个时代有一个时代的产物，市场经济刚开始时，商人们通过地域限制，在产地低价购入，通过价格差争取差价 。10年前，网购横空出世，通过信息差、流量，将全国各地的商品卖到全国各地，这时候已经大大缩小了单品利润，但是带来了销量的提升 。现在网红带货、自媒体推广，产品进价已经相当透明，拼的是流量、推广 。哪怕一件商品只挣1元钱，一场带货几万、几十万的销量，不到一小时，利润就是几万、几十万，这还不算其他商品的销量 。
时代在进步，我们也必须跟着时代步伐去学习，去充实自己 。开拓我们的视野，否则总有一天我们会被时代淘汰 。也许几年后又会有新的概念、新的事物横空出世，抓住这样的机遇，才会成为时代的佼佼者！
推荐阅读
- #解码新零售#2018年新零售的发展会有什么样的趋势？
- 老凤祥黄金回收规则？ 2021年黄金最低会下跌到多少呢？
- 新零售的新场景是什么？ 零售行业还有未来吗？未来新零售的场景又是什么样子呢？
- 笔趣阁的漫画怎么没了，笔趣阁的漫画版的应用叫什么名字
- 黑木耳可以隔夜吃吗
- 交通事故后驾驶证多久拿到
- 阿斯旺是哪个国家
- 菜板是什么垃圾
- 绝地求生竞技模式要多少级才能玩