关于无障碍,我们都想错了什么歌( 五 )


夏冰莹:百度做了一个大字版,我觉得是蛮不错的,从用户需求出发,而不是单独做一个老年版 app 。还有 B 站或者是小米,真正的把无障碍的功能融入到产品之内,比如 B 站的 AI 字幕,小米也做了很多市场方面的探索,都不是把特殊人群当作特殊化的对待,而是从平等对待每一个用户的角度出发 。
包括我想说,工信部法案所提倡的内容中,多多少少能看出来有一点特殊化的,就是善待少数人群,包容——甚至不是包容,而是 aconate,就是为特殊人群提供特殊特别待遇 。这样的一些概念在里面是我不太赞同的 。
我觉得不应该把他们当成特殊人群,他们就是普通人,只不过是眼睛看不见的普通人,或者是耳朵听不见的普通人而已 。
极客公园:今天,我们最期待商业机构率先去做出推动,因为它们可能最有 power,我们也期待企业具有同理心,但好像一味用社会责任感去捆绑企业又太理想化 。而且商业的本质是交换价值,我很好奇你会怎样去说服企业,让他们知道做无障碍能为企业带来的价值是远高于想象的?
夏冰莹:其实主动来联系我的人,绝大多数都是看了我的文章而产生兴趣,想在公司内部做更好的无障碍,但是他一跟领导提无障碍,他们都觉得这太遥远了,做不到 。我也去过许多企业做培训,对此我准备过几个 talking points 。
企业的社会责任这部分就不多说了 。
剩下几点中,一个是做无障碍所带来的品牌价值 。比如说苹果、小米这样的公司为什么被大家认为是很有责任心,很有价值,值得我去支持,很友善的公司?很大程度上是因为他在 CSR 和帮助残障人士的一些社会责任方面的投入 。而且我认为,如果你的竞争对手抢先做这个事情,它就永远会被别人当做最有责任心、做得最好的企业 。而你是跟跑者 。
另一方面,既然大环境都在推动无障碍这个事情,那么它的发展就是必然的 。越早开始做无障碍,你付出的成本就越低 。如果你在开发设计流程的最开始就考虑到了无障碍,后续的工作就会简单很多 。如果你所有东西都发布了,上线了,再回头去做无障碍改善,会有几千个 bug 要修复,要从头改你的设计,改程序,这是非常昂贵、非常耗时耗力的 。其实很多公司也是卡在这一步 。
最后一点也是我强调过很多次的一点,为残障人士做出的改善能帮助到普遍大众,形成扩大效应 。当你打磨好各种小细节,为残障人士都能做好产品的时候,一定会给健全人也带来使用体验上的提高 。因为一个视力不好的人都能很流畅地使用,那么一个视力好的人当然能用得更方便更快乐,这就会成为你产品的一个卖点,它会让你的产品对所有人在更多情况下都更好用 。

关于无障碍,我们都想错了什么歌

文章插图
Google为视障人群打造的虚拟盲文键盘


极客公园:你最终希望通过科普,通过企业、社会和大众的努力去达到的理想愿景是什么样的?
夏冰莹:我希望我们在看待无障碍这个话题的时候,更多的是从应该平等对待所有用户的角度出发,而不是说我们要特别地对待特殊的用户 。因为当特殊化的时候,你必然会把这个人群隔离开来,我觉得科技中比较特殊的一个机会点就是 AI,它能很大程度上抹平人与人之间的能力差距 。
比如说盲人有了读屏软件之后,就可以正常的用电脑,他就能胜任任何的办公室工作,在有读屏软件之前,这是一件不可能的事情 。轮椅也是比较古老一点的科技,坐上轮椅之后,一个本来没有办法行动、没有办法出门的人也能正常工作 。其实科技在发展过程当中,一直在磨平人与人之间的差距 。

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