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库克是不是好 CEO？拼多多「被迫盈利」喜忧参半？出海遇挫，快手下一步去哪儿？| 今夜科技谈

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_原题为：库克是不是好 CEO？拼多多「被迫盈利」喜忧参半？出海遇挫，快手下一步去哪儿？| 今夜科技谈
除了人形机器人，马斯克还在憋哪些大招？
杭州房东可自主挂牌二手房，房产中介模式要「变天」？
个人信息保护法出台，意味着什么？
出海遇挫，快手下一步去哪儿？
拼多多「被迫盈利」，喜忧参半？
苹果十年，库克是不是好 CEO？
【库克是不是好 CEO？拼多多「被迫盈利」喜忧参半？出海遇挫，快手下一步去哪儿？| 今夜科技谈】Hi，这里是昨晚「潘乱 x 张鹏」周三档直播栏目「今夜科技谈」的文字回放，聊聊一周的「科技热点大小事」 。
这周可发生了不少事儿，尤其是各大互联网公司的 Q2 财报陆续出炉，喜忧参半
不过好消息是「黑客帝国 4」(The Matrix Resurrections）或许 将于今年 12 月 22 日北美上映，科技迷们可以期待下经典大作啦～
好，废话少说，上重点！
除了人形机器人，马斯克还在憋哪些大招？
【新闻回顾】北京时间 8 月 20 日，马斯克在 「特斯拉 AI 日」 上发布特斯拉自主研发的 D1 芯片，据报道这几乎是目前市面上最强的芯片 。而 D1 芯片可以相互组合构成拥有更强大算力的「道场」超级计算机（Dojo） 。这台超级计算机的所有力量只用来做一件事儿：训练 Autopilot 在内的整个自动驾驶系统 。
? 为什么马斯克要在自动驾驶上死磕纯视觉技术路线？
? 电动汽车行业的核心竞争力正在发生变化
过去市场普遍认为电动汽车行业的核心竞争力在于汽车的三电（电机、电池、电控）系统， 但如今电动汽车公司的算法算力强度，很可能会改变行业竞争的规则
？？？直播弹幕说：
@Yaxiong：未来某一天，在一些道路上人工驾驶会变成违法行为
@ 阿威：马斯克的算力芯片再牛想让 L5 无人驾驶提前来到也很难，近期的事故已经证明了无人驾驶事故责任是车厂绕不过的人性悖论
@ 标：L5 必须要专用通道，要不不可能实现
*以上仅代表用户观点，不代表极客公园的立场 。
延伸阅读
极客公园： 马斯克：我信摄像头，我要死磕到底
电动星球 News： 特斯拉 DOJO 背后的秘密
杭州房东可自主挂牌二手房，房产中介模式要「变天」？
【新闻回顾】8 月 18 日，「杭州市二手房交易监管服务平台」正式上线「个人自主挂牌房源」功能 。据介绍，该功能打破了传统依赖中介机构的房屋销售模式， 官方做保，挂出真实房源售卖信息和房主联系方式，让购房人可以直接跳过二手房产中介，节省中介费 。
? 杭州上线的二手房交易平台可能很难对目前的房屋交易市场产生影响
原因在于 政府部门作为平台机构，很难代替中介的全部功能，例如对房屋交易中「价格」「效率」「安全性」等要素的保证 。
? 单纯依靠信息不对称赚钱的房屋中介将会消失
市场上普遍认为房屋中介是依靠「信息不对称」来进行牟利的，但在互联网信息流通的机制下，信息的流通壁垒正在逐渐消失 。这意味着单纯依靠信息不对称赚钱的房屋中介是没有出路的 。以 贝壳为代表的新中介机构实际上是在通过「为客户提供有价值的服务赚钱」，而非依靠信息差赚钱 。例如贝壳的创新措施 VR 看房、经济人合作等创新机制都是为了消灭信息差 。
? 互联网平台的服务抽成比例可能成为未来的政策关注点
服务是有价值的，但贝壳的服务如果「按照房屋定价」抽成，其合理性可能是存疑的 。以贝壳为代表的互联网平台的服务抽成比例会是未来政策的重要关注点之一 。
？？？直播弹幕说：
@MujiYang：如果我是房东，会很头疼每天花时间处理租客问题，毕竟自己还有事情要做，直签可能带来一大堆事
@ 就在这 er：服务不能按照成交额收费，按成交额收费就是收税
@ 天空：佣金是什么？就是你雇佣中介买卖房，不需要也可以自己做，只要做得好
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延伸阅读
李翔：《详谈：左晖》
（https://book 。douban 。com/subject/35254632/）
个人信息保护法出台，意味着什么？
【新闻回顾】《中华人民共和国个人信息保护法》将于 2021 年 11 月 1 日起施行 ，其中明确不得过度收集个人信息，不得利用大数据杀熟，不得非法买卖、提供或公开他人个人信息…这部专门法律为破解个人信息保护中的热点难点问题提供了强有力的法律保障 。
? 用户对隐私信息的确权是一种趋势
个人信息保护法的出台，可能会对以个性化广告推送为主要盈利模式的互联网公司产生较大影响 。拒绝提供个人信息就停止服务的情况将不再被允许，未来国内对个人信息的保护可能会逐渐严格 。
? 互联网将会逐渐回归「基础设施」的属性
面对趋势的变化，各家互联网公司都在强调「回归实体」，例如京东现在就提出自己是「新型实体企业」 。从前的企业都在谈「互联网＋」，现在都在谈「互联网-」，可见互联网公司在社会中的角色正在发生变化 。科技公司与新型实体企业可能会是互联网公司在社会里的最新定位 。
？？？直播弹幕说：
@Hayes：你才互联网，你才平台，你全家都是互联网平台？ 。我是新兴制造业、科技公司！？
@ 伍六七：互联网≠科技
@ 阿威：谁说互联网不是科技？很多互联网产品的科技属性很尬奥，不要戴有色眼镜
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延伸阅读
中华人民共和国个人信息保护法
（http://uk3b3 。cn/bY2Qx）
出海遇挫，快手下一步去哪儿？
【新闻回顾】2021 年 8 月 20 日，快手正式关闭其主打美国市场的出海产品——Zynn 。对此快手官方回应称：「此次停止服务的是快手美国市场的一款产品 Zynn，快手海外市场战略不变 。」同时 8 月 25 日，快手公布 2021 年 Q2 财报，营收持续增长但用户规模下滑，Q2 平均日活用户数为 2 。932 亿，平均月活用户数为 5 。064 亿，相比 Q1 均有下降 。
? 为什么快手出海不成功？
根据我们的观察，原因可能是……快手在海外并没有明确的战略，产品线是比较混乱 。现有的 Kwai、Zynn、SnackVideo，每个 App 都是独立的团队在负责，内容并不共通，就无法产生规模效应 。
因为没有明确的战略，快手对内容也就没有预设，很多内容都是直接从国内复制到海外的 。但中国的社会文化认知和海外还是存在巨大差异，在中国好笑的内容到海外可能就并不适合 。
反观抖音，它的基础运营策略就是「全球爆款联动+本地化运营」 。它在中东拓展时，核心就是脚本视频 。脚本一共就 12 个类型，然后给用户打上标签，做在国内验证过或结合当地流行文化的内容 。
? 快手的撤退不一定是坏事
一个公司的资源是有限的，快手现在收缩产品线，就可以把有限的资源用到更有机会的地方 。
在海外，短视频还是有很大的上升空间 。目前国内抖音和快手的用户相加，已经超过了微信，短视频的模式已经被验证是可行的，短视频在海外的增长是可能超过 Facebook、Twitter 的 。同时，因为年龄、地域的分层，这个市场还存在足够大的机会，单 Tiktok 一家一定吃不下来 。就好比国内的微信和 QQ，瓜分的是截然不同的用户 。
当看到确定的未来增量，快手在海外的投资就应该更加大踏步地撤退和大踏步地前进 。从 CEO 战略的角度来说，没有局部的撤退，就没有整体的进军 。
？？？直播弹幕说：
@就在这 er：社交是免费时代最有效的壁垒
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财经故事荟： 复盘快手全球化：三子成团，难出重围
乱翻书： TikTok 与分院帽
拼多多「被迫盈利」，喜忧参半？
【新闻回顾】8 月 24 日晚， 拼多多发布 2021 年 Q2 财报 ， 这也是继 2020 年第三季度首次盈利后，拼多多第二次实现单季盈利 。但同时营收却未达市场预期，用户仍在增长，但增速在逐步放缓 。
? 拼多多股价早已大涨过两次
第一次股价大涨：19 年第二季度，拼多多推出了「百亿补贴」活动 。百亿补贴之前，拼多多的目标市场是低线城市，人均客单价很低 。原来一直有人戏称，拼多多吸引的是五环外的用户，但「百亿补贴」让五环内的人也成为了拼多多的用户 。通过这次活动， 拼多多提升了客单价，让客户群更加泛化，同时也提升了大家对于「拼多多」这个品牌的信任度 。
? 「被迫盈利」的拼多多
对于拼多多 21 年第二季度的盈利，新任 CEO 陈磊解释说，主要是因为没有参加 618 活动，省下了一大笔营销费用 。
另外一个原因是，拼多多大力做了变现 。相比之前的「0 佣金」入驻，拼多多从今年 1 月开始向商家抽取 1%～3% 的佣金 。
实际上拼多多可能不是主动要降低营销费用，而是社区团购如今并不能大规模烧钱，而原来的业务随着发展，确实不应该按照原来的方式做补贴，这说明过去标准增长模型，有待变化 。这么看，拼多多多少有点像「被迫盈利」 。这对于拼多多来说是一件「喜忧参半」的事，喜的是盈利和变现能力超预期，忧的是高增长红利即将封顶 。陈磊在电话会里也表示，不花钱做营销不可能总是带来高增长 。
？？？直播弹幕说：
@阿威：拼多多证明了带给用户的价值反过来能省钱和盈利
@就在这 er：社区团购可以取代淘宝高频标品，这就是阿里必须进的原因
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极客公园： 电商下沉，拼多多向上｜十年复盘 EP02
小道消息： 拼多多财报出来后狠狠「提」了一下
苹果十年，库克是不是好 CEO？
? 为什么乔布斯选择库克接班？
库克被引入苹果和当时的 PC 巨头戴尔有一定的关系，这是一家体量比 1997 年的苹果大五倍的公司，当其 CEO 迈克尔戴尔被问到假如他是乔布斯会怎么做时，他的回答是「我会把公司关了，把钱还给股东 。」
乔布斯被这种无礼的说法激怒了，由此产生了打败戴尔的执念 。乔布斯认为苹果最大的弱点在于供应链的管理 。经猎头介绍，乔布斯认识了库克 。此前，库克在当时全球最大的电脑公司康柏担任全球运营副总裁，负责供应链管理 。
库克是一位正经严肃，追求效率的高管 。上任后，他采取按周计划、按日执行的工作方式 。通过关闭工厂和仓库来去除苹果老旧的中间设备，把公司存货从 5 周的库存量减少到 2 天的库存量 。在短短数年时间里，库克建立起了一套在电子消费品行业先进的库存管理制度，以至于定期推出新产品的苹果公司在每个周期结束时都几乎没有旧产品库存，公司也就不至于陷入大幅打折售卖旧产品的陷阱 。
? 库克是不是伟大的 CEO，现在还不是下定论的时候，而取决于他把接力棒交给谁
乔布斯选择库克和比尔·盖茨选择鲍尔默很类似，一个探索型的创始人一定希望有一个第二棒，把他创造的世界观发展到极致 。与其说是接班人，不如说是「接棒手」 。所以库克的使命自始至终可能都不是创新，而是把乔布斯画下的蓝图画到底，实现到边界 。实际上这 10 年，库克也确实做到了 。
我们评价一个「接班人」是否优秀的时候，应该把他放到更长的时间维度去评价 。面对下一个时代的变化，库克未必能做得好 。所以库克是不是一个伟大的 CEO，还要看他把苹果的第三棒交给谁 。
？？？直播弹幕说：
@冬日之花：一个打江山，一个守江山
@阿威：选供应链大师库克是乔布斯想让苹果「停止创新永留在他的时代」的巧妙私心？
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极客公园：鲍尔默，真的是最「失败」的微软 CEO 吗？｜科技复盘
吴军：《浪潮之巅》
（https://book 。douban 。com/subject/6709783/）
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1、如果身处《黑客帝国》的世界里，你会选择吃红色药丸（看见真实世界）还是蓝色药丸（活在虚拟梦境）？为什么？
2、你更欣赏「打下江山的乔布斯」还是「守住江山的库克」？
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