近年,随着市场组成结构的不断升级,从业者对就业形式的需求也发生了一些变化 。许多从业者不再选择标准全日制的用工形式,转而选择以零工、业务承揽承包、合伙等方式参与到企业经营当中,而这种用工形式,便是社会化用工 。
【社会化用工渐成就业市场新风向，用友薪福社技术赋能促转型】社会化用工,是个人与企业间平等的业务承揽合作关系 。而这种合作关系,正在被越来越多的劳动者所接受 。据用友薪福社调查,劳动者的就业形态正在发生转变,在谋求更为灵活自由的就业方式下,兼顾雇佣工作与社会化用工就业的情形越来越普遍 。从社会化用工就业群体的分布来看,有雇佣工作同时又参与社会化用工工作的群体,占到70%以上,是社会化用工的就业主体 。而其中,工作自由度、相对弹性的工作时间以及收入增长机会,是吸引个体劳动者从事社会化用工的重要原因 。由此可知,社会化用工这种用工形式十分受就业者欢迎,并且有成为就业市场新风向的潜质 。
其实,社会化用工除了极受从业者的欢迎外,也十分受企业的青睐 。在用友薪福社的调查中,目前正在使用灵活用工的参调企业中,53.8%认为包含社会化用工在内的灵活用工,可帮助企业降低用工成本;有23.1%的企业认为包含社会化用工在内的灵活用工,可满足组织运营机制动性和弹性,也可帮助企业实现资源共享、互利共赢 。由此可见,对企业而言,社会化用工极具应用价值 。
社会化用工之所以能帮助企业实现降本增效,与其自身展现出的特性有关 。社会化用工模式具有临时性、阶段性、项目性、灵活性的特点,企业在应用该用工模式后,与个人建立的关系便不再是标准劳动关系,也不再是组织管控与个人隶属或从属的关系,而是合作、合伙、承包承揽、众包分包等关系,两个主体之间的关系更为平等 。也正因此,社会化用工与标准全日制用工相比,更加适合专业技术型、特定岗位急需型、强资源型、分享经济营销获客及在线分包/众包服务型岗位,也更能满足企业的专业性、临时性及知识性需求 。
不过,社会化用工虽然优势明显,但企业若想快速将该用工形式应用到业务当中却并不容易 。而且在转型过程中,还可能会出现人才招聘难、人才留存率低等问题,导致“用工荒” 。因此,有相关需求的企业,除自身探索转型社会化用工的方式外,也可与社会化用工领域整体解决方案服务商用友薪福社合作,依托用友薪福社掌握的领先技术、丰富行业经验以及社会化用工招募副业无忧平台,快速转型社会化用工,同时解决招聘难题 。
不难发现,社会化用工的出现,为从业者和企业发展带来了更多的可能 。因此,用友薪福社作为社会化用工倡导者及实践者,未来也需肩负起更多的社会责任,坚持技术赋能,为更多企业提供转型、招聘等方面的助力,进而促使更多企业实现降本增效目标,走健康发展道路 。
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