8年前,马云与王健林立下了“电子商务能否取代传统实体零售”的1亿赌约 。8年后,赌约仍在,但现在的马云和王健林早已放下了当年的针锋相对 。
现如今,美肤护肤美妆大集合店早已成为许多财团、集团争相进入的红利风口范畴!从2012年到2020年马云和王健林两个人的赌注似乎也加速了两个商业形式之间的比拼 。
八年间,电商经济从一枝独秀的B2C发展出了B2B、C2B、O2O等多种电子商务模式,行业竞争也呈现出百花齐放之姿 。部分零售行业开始走上“转型化”发展模式,开始从品牌单一化逐渐走向复合型品牌发展,国际和国内渠道销售品牌集合店也在这段时间加速扩张或走向集合店模式转型,并取得了持续的逆势营销增长 。而其中,要数美肤护肤品集合店领衔品牌百黛天娇最引人瞩目!
百黛天娇:品牌集合店在电子商务冲击下发展持续走高!
随着购物中心运营水平逐渐提升和招商能力的增强,购物中心和百货店分手的现象不断:百货品牌重复率高、承租能力差、聚集人流能力下降,而品牌丰富度高、聚集人流、租金能力承担强的品牌集合店就成为了购物中心青睐的对象 。
这也就意味着,集合店不断地冲击着传统的购物中心的百货店,凭借着优异的产品集聚力以及脱胎于百货中心的连锁加盟集合店,已经蔚然成风!
百黛天娇:抓住消费需求,品牌集合店才能更胜一筹
成长于加入WTO和互联网快速普及的大背景下,让现在的消费主群体八零九零后们有了更多、更快的信息接触平台 。
在这样的背景下,他们以及未来零零后甚至一零后的消费人群更偏向于多面的消费价值观,(1)关注个性与潮流,对时尚潮流有自己的判断,不盲目从众;(2)关注产品品质,愿意为符合自己要求的品质时尚产品买单和付出溢价;(3)崇尚高效、快捷的购物方式,不愿意为单一品牌多做逗留 。
【选择百黛天娇护肤品牌,快速收获事业上成功】面对这样“自我且多元”且“更识货”的主力消费人群,除了满足他们对于商品本身的需求,更需要满足他们在风格、品类以及理念上满足他们“一站式”的购物体验需求 。
作为精益化程度、专业化程度达到至TOP位置的百黛天娇,其早已掌握了当下市场的态势 。百黛天娇作为一个能洞悉市场,随时瞬息万变的品牌,能在最短的时间里精准的定位到品牌的策略之中,并把它付诸到实践之上 。
比如,百黛天娇在确认了市场的需求:当消费者对优质国际化妆品品牌需求日益增重的需求趋势下,百黛天娇突破性的将国内受欢迎的化妆品品牌全面引入,满足消费者的需求 。
同时,还会将精力重点放在店面经营之上,成就自己无可替代的卖点 。比如聘请专业营销团队进行市场营销,进行线上和线下的活动等等,全力扶持品牌加盟商 。
道阻且长,矢志不渝!百黛天娇将继续秉承价值营销的经营理念,将最精益化的产品价值和服务价值给到每一位支持百黛天娇的人,而这就是百黛天娇的经营价值之道 。
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