管理咨询是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的 。至于管理咨询公司有没有用，取决于企业的选择 。小编常常把企业咨询比喻成检查身体就医 。管理咨询公司就好比是医生，好的医生会给你检查，给你开处方，教你怎么吃药，教你以后注意什么 。但如果你找到的医生空有名气、不够专业，只会背方子，动不动就吃药打针，那么你的病也好不了 。
【推荐一家用数据证明效果的咨询公司：明德管理咨询】明德管理咨询有限公司是全国知名的组织运营及人力资源管理咨询机构，在大中华地区有10余年的业务经验，成立了一个咨询技术中心(北京)，两个区域运营中心(成都、重庆) 。明德通过10余年的实战总结与经验沉淀，结合自身对企业运营的独到见解，原创6ES隐形利润挖掘系统 。帮助企业改善组织运营系统，从各方面降低成本，让丰厚利润由内而生 。通过科学合理的管理调整，创造持续高效的健康组织 。十年余来，凭借自身实力赢得客户的信赖，与企业的二次合作率超过70% 。通过多次合作，明德与客户以更默契的沟通和实施，帮助企业健康成长和发展 。
明德的专业咨询师队伍都具备高校工商管理专业学历、企业管理一线10年以上实战管理经验，他们分别是来自于全世界各地的战略规划、营销、人力资源、产品研发、年度经营计划和预算、供应链、运营、工厂规划与精益生产、智能制造等各领域的行业专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富的经验 。
明德管理咨询将业务的重心放在了中小民企上，目前明德的中小民企客户占总数的90% 。民营企业客户是咨询行业里公认的高难度客户：支付能力低，效果要求高 。然而，正因为民营企业客户对效果的要求高，才使明德完全放弃通过关系营销的手段满足客户，才逼迫明德不断地在专业上进取、进步，90%中小民企的客户占比数据无疑是明德实力的最好证明 。
很多传统的管理咨询公司抱残守缺，凭借着以往积攒的名气走到现在，但真实实力让人担忧 。企业必须根据自己的实际需求去寻找适合自己的咨询公司，千万不要单凭咨询公司的名气去做选择，毕竟适合才是最好的 。
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