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绩效考核结果的应用有那些方面

经验分享小常识

绩效考核结果的应用有以下几个方面：
第一种应用：考核是导引员工行为组织目标的有效办法 。要想改变员工的行为 ， 就要改变考核的项目 。考核是引导员工行为组织目标的有效办法 ， 要想使员工的行为趋向于组织目标 ， 那就要设计一套有助于引导员工行为朝向组织目标的考核项目 。
第二种应用：帮助主管建立员工之间的绩效伙伴关系 。传统的考核是一种单向的 ， 管理者好像高高在上的法官 ， 在指责和挑剔员工的毛病 ， 而现代绩效考核强调的是双向的 ， 也就是强调主管要和员工之间建立绩效伙伴关系 ， 所谓绩效伙伴关系 ， 就是用考核建立一种连带负责关系 。
第三种应用：提供员工绩效改善的建议 。一个员工的绩效下降时 ， 有两个方面的原因 。一是属于能力问题 ， 另外一种原因就是员工态度不端正 。
【绩效考核结果的应用有那些方面】第四种应用：绩效考核可以作为培训开发有效性的判断依据 。现在的企业越来越重视培训 ， 也越来越在培训上下功夫 ， 很多著名的企业都有这种培训理念 。

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