明德管理咨询第三方总助：人才输出式管理变革服务

目前，我国中小企业在国民经济中占据重要地位，成为推动经济增长的主要力量。然而，如今中小企业的生存和发展却极不乐观。直接用统计局的工业企业利润总额名义值计算得出的累计同比增速与统计局官方通过调整之后的累计同比增速对比来看，国有企业分别为24.3%和26.7% ，差异极小;私营企业名义值计算出的利润为-29.7% ，但官方调整后的数据则为10% ，差距非常大。这说明当下不少私营企业因为经营不善，已被迫退出了规模以上工业企业的统计。而这一情况，正凸显出了民营企业运行困难的事实。
大部分中小民营企业的生存环境一直比较艰难。相对于国有企业，民营企业运行风险大，缺乏担保物，又没有国有企业那样的隐形担保，融资难融资贵的情况一贯有之。而近段时间，民营企业的运行越加困难，信心明显不足。其原因主要在于去杠杆、去产能、加强环保与规范税负缴纳对民营经济造成了进一步冲击。
对于民营经济运转困难的事实，寻求第三方“外脑”协助管理，让民营经济发挥活力，提振民营企业家信心，十分重要。
据小编了解，成都一家名为成都明德管理咨询的企业就是针对中小企业的管理问题提供第三方管理总助。明德管理咨询的重点服务对象是中小企业，企业的宗旨就是助推中小民企先做强后做大。明德管理咨询深知中小型企业资金短缺、管理不善的困局，采用第三方总助的模式，人员直接派驻，落地执行，对中小型企业实行数字管理。且考虑到企业的人才培养周期长的因素，合作至少一年，坚持陪伴企业成长，坚持看到成效再撤离。
明德管理咨询的客户群体从最早的以国有客户为主，到现在成都民企客户占90% 。据小编了解，明德是市场中非常罕见的以民营企业为目标客户的咨询公司，因为民营企业客户是咨询行业里公认的高难度客户：支付能力低，效果要求高。然而，正因为民营企业客户对效果的要求高，才使明德完全放弃通过关系营销的手段满足客户，才逼迫明德不断地在专业上进取、进步，使明德拥有被客户需要的专业价值，而这种价值明德首先想要先回馈给当地经营困难的中小民企。
希望我市的第三方管理机构都能以成都明德管理咨询的服务模式为榜样，帮助中小型企业打破发展的僵局。同时，中小型企业也要同步加强自身管理团队的建设，为企业长远、健康的发展奠定基石。
【明德管理咨询第三方总助：人才输出式管理变革服务】

明德管理咨询第三方总助：人才输出式管理变革服务

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