人为峰物流 阿里增持申通至25%股份,这背后有哪些特殊意义?


9月1日阿里增持圆通12%股份没多久 , 阿里再次增持申通至25%的股份 。
9月21日晚间 , 申通快递发布公告称 , 其控股股东德殷投资及实际控制人与阿里巴巴签署了股权协议 。根据该协议 , 阿里巴巴投资32.95亿元 , 间接获得申通快递10.35%的股份 , 累计间接持有申通快递上市公司25%的股份 。陈德军、陈小英及一致行动人仍持有公司35.84%股份 , 仍然是申通快递的第一大股东和实际控制人 。
在2019年3月的时候 , 阿里用46.6亿元拿下了申通14.65%股权 , 在4个月后 , 双方达成协议 , 会在控股股东锁定期满后的三年内 , 阿里或指定的第三方拥有购买申通部分控股股东股权 , 或其持有的部分申通股份的权利 。现在才一年的时间 , 阿里就有了增持股份行为 , 这说明阿里对申通有不一般的特殊感情或者特殊安排 。
阿里对通达百五家快递都有持股 , 中通韵达有意与阿里保持距离 , 申通百世圆通则是亲阿里派 。这一次阿里对申通的增持股份 , 很有可能是想要借助申通 , 参与到快递市场去 , 毕竟阿里没有自己的快递品牌 , 对快递行业要做出一些动作 , 还是得借助快递品牌来实施 。
会这样说也是因为 , 有消息透露 , 阿里近期已大规模派出专业管理团队进驻申通总部各部门担任要职 , 想要让申通通过注入新的血液而充满活力 。如果这个举动没什么意义 , 只是单纯去帮助申通 , 估计也没人信 , 所以 , 很有可能就是阿里从以前的旁观者、整合者转变为参与者 。
其实 , 阿里会选择申通应该有很多人已经猜到了 , 一方面是申通作为一位老大哥 , 是当时阿里创建菜鸟时的参考范本 , 另一方面是阿里集团有自己的运营模式 , 从中抽出人才去换血式的管理 , 精力是有限的 , 无法同时对两家、多家企业进行同样的举动 , 而选择申通也是由于申通实力的下降 , 内部也在寻求改变 , 刚好与阿里达成共识 。
快递江湖消失的玩家 , 从来就是前有古人、后有来者 , 而阿里这次入驻申通的举动 , 会在快递江湖搅起怎样的波涛汹涌?会有哪些玩家会因此被淘汰出局?让我们一起拭目以待 , 坐看快递江湖的风云变幻 。
人为峰供应链介绍
人为峰自2000年起从事干线运输 , 2015年开启城市配送 , 并于全国范围内铺设专线网络 。
【人为峰物流 阿里增持申通至25%股份,这背后有哪些特殊意义?】2018年携手旗下多家子公司启动“互联网复合型物流”计划 , 正式高举“人为峰”的鲜明旗帜 。将干线运输、同城配送、跑腿、仓储配送整合一体  , 三大板块“物流+商城+跑腿”为核心 , 做到供应链一体化 , 全程全网全覆盖 。
随着传统物流模式不再适用当今发展快速的时代 , “线上线下商城+物流”的新零售物流模式将成为时代的主流 , 物流未来发展阶段 , 必将是线上线下与物流的结合方式 。基于物流如今发展趋势 , 人为峰创建了“线上+线下+物流”为一体的人为峰商城 , 利用现有货源 , 提高物流利用率 。
人为峰秩序化的中心管理模式 , 不仅打破传统物流行业零散、杂乱、无序的现状 , 实现了规模化的增长 , 更是将管理资源全面利用 , 把物流网络精细化 , 极大节约了成本开支 。人为峰是一家力求单个体 , 单网点运力资源最大化应用的新型供应链服务商 。
人为峰多元化的运力产品及开放性合作模式 , 中心辐射全国 , 共同打造一张覆盖全国一、二、三线城市稳定、高效、共赢的门到门运输网络 , 为人为峰赢得了京东、天猫、淘宝、大润发等3000家知名企业的信任 。
人为峰合作企业多达5000+ , 日出货量已经达到50万+件 。
人为峰的所有努力都是为了用物流让世界更好 。

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