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对公司的合理化建议，对公司不痛不痒建议10条

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建议公司也要重视施工中的本钱控制减少施工过程中的本钱增加 。加强项目收款以上建议仅为个人的一些想法和意见请领导参考 。愿每个人都能开心的工作 。愿公司的明天会 。应最大限度地发挥各类人才在公司的作用 。在人才的…
建议公司也要重视施工中的本钱控制减少施工过程中的本钱增加 。加强项目收款以上建议仅为个人的一些想法和意见请领导参考 。愿每个人都能开心的工作 。愿公司的明天会 。
应最大限度地发挥各类人才在公司的作用 。在人才的任用上我认为不仅要充分引进新鲜血液而且还要充分挖掘公司内部现有人才 。因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟 。
【对公司的合理化建议，对公司不痛不痒建议10条】和工资挂钩 。从公司管理层角度考虑建议要他找个CEO半年时间解决公司现在的问题如果这个老总已经是CEO角色就是说在公司没有大的股份是股东聘请管理公司的你 。
安分守己的员工已经不再是老板心目中的优秀员工了他们真正欣赏的是那些时刻关注企业的动态对企业的发展有想法能够向领导提出合理化建议愿意动脑的“思考型员工” 。因为在他们看 。
对公司的合理化建议内容各个部门的沟通要流畅保持高度的和谐 。建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司 。
对公司的合理化建议怎么写根据公司的10.8会议精神并结合本岗位工作实际以“开源节流”为主导思想给公司做出以下建议:关于查找招标信息的建议 。查找 。
不仅代理商的积极性受到打击我们也跟着倒霉代理商对我们的信誉不再信任我们对公司的一些争将不再积极了 。这是很危险的建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避 。
去百度文库查看完整内容>内容来自用户:谭小姣合理化建议表编号:建议题目:公司管公司就得承担这部分损耗 。|解决方案的具体措施:|库房管理制度要求的是库管对库房物，写合理化建议深入实际情况对于不合理的或者生产过程中发生发现的问题及时解决不了的事需要公司解决综合考虑的事情 。管理方面存在漏洞没有责任到人需要公司，对就是“付出比回报要大得多”的意思 。而这些问题也不是致命的所以就顺其自然放在那里不让其恶化就好 。说到这里你就会明白了在职时你可以站在个人角度给公司提合理化建议 。

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