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您在赚多少钱定义您的业务成功

生活经验知识分享

【您在赚多少钱定义您的业务成功】
通常，纯粹的金融或货币术语定义了成功 。对于我们很多人来说，这个成功的定义从很小的时候就可以看出：例如，那些钱最多的孩子可以买到最多的糖果，因此我们倾向于将它们与成功联系起来 。随着年龄的增长，我们倾向于遵守这个定义并定期使用它，即使是成年人也是如此 。我们认为那些拥有最昂贵的房屋或汽车的人是最成功的 。但我的问题是：成功必须纯粹是金融吗?基本上，我很好奇是否可以使用非货币条款和措施来衡量成功 。我相信通过采取更全面的方法可以确定成功 。此外，我想看看纯粹通过货币手段衡量成功的问题 。
商业成功只是关于营业额
如果企业与竞争对手相比能够产生大量营业额，那么企业通常被认为是成功的 。这是一个如何以纯货币方式衡量公司的例子 。然而，这种分析的问题在于没有考虑到对整体效率至关重要的更多非货币因素 。其中一个因素可能是员工的整体福祉 。可以想象一家公司营业额巨大;但是，其员工的工作条件仍然很差，因而福利不佳 。据报道，这样一家公司的例子可能是亚马逊，他们的工人经常被迫在非常艰苦的工作岗位上工作，这可能导致身体和精神疲惫 。尽管如此，亚马逊仍然可以转换大笔资金，他们确实以惊人的速度为您提供产品!因此，一个问题是，是否可以使用纯粹的货币措施来判断成功，因为它不允许人们考虑员工的身心健康 。也许我们必须考虑到员工的整体福祉 - 通过整体调查和员工敬业度清单 - 这将使我们了解公司在照顾员工方面的成功程度 。
此外，即使利润水平较低，人们似乎也常常关注公司的营业额，即为他们提供什么样的影响力和尊重 。人们经常会问：为什么营业额在业务升值中占很大比例而不是利润百分比?这是一个非常公平的问题，因为营业额仅仅是衡量企业净销售额的指标 。另一方面，利润考虑了所有费用支付后的剩余收益 。因此，利润似乎是货币成功的真正指标，因为高利润将表明您不太可能出现赤字 。
俗话说“营业额是虚荣，利润是理智（现金是现实）” 。
根据布鲁姆斯堡2013年的一篇报道，沃尔玛为了保持低价而人手不足 。这将导致对现有员工施加额外的压力，因此我们怀疑沃尔玛是否会被标记为成功，尽管有大量的营业额 。如果您希望采用货币衡量标准，它还强调了考虑利润水平重要性的重要性 。
成功可以而且应该使用更全面的方法来衡量 。当然，货币收益很重要，但公司的整体风气和氛围是最重要的，因为它可以提高生产力和增长 。这并不是说货币收益并不重要 。它是 。但是，我们必须确保了解营业额和利润，才能了解全文 。从本质上讲，成功不一定是纯粹的财务：成功还应该考虑到代表公司生命力的员工的福祉 。哦，从个人的角度来看，成功绝对不仅仅是金钱 - 它涉及健康，人际关系，幸福，满足等等，但金钱当然有助于支付账单!那些关于金钱不是为了购买幸福而是更喜欢在兰博中感到伤心的说法是什么?

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