丹麦A / S的负利率处理时间比任何其他主要都要长 。这就是为什么最近的危机导致高管人员失去工作,这给他在欧洲的同行带来了重要的警告 。
丹麦最大的以其在大规模洗钱丑闻中扮演的角色而闻名 。但上个月,它陷入了另一种尴尬境地,即向零售客户收取投资产品的费用并导致他们赔钱 。应该遵循规则,规定投资建议必须始终引导客户使用最好的产品,即使这违背了的利益 。在这种情况下,客户在常规存款方面会更好,其回报率大约为零 。
Danske和其他在负利率环境中运营的面临的问题是,他们存入的资金越多,的成本就越高 。由于担心失去业务,该行业不愿将负利率的成本转嫁给零售储蓄者 。相反,已经寻找其他方法来减轻负利率的痛苦,例如专注于需要收费的服务 。
哥本哈根金融监管局Jesper Berg表示,Danske案现在“表明,处理负利率的的收费渠道也受到威胁” 。最后的亮点手续费收入是一个行业的最后亮点之一,该行业已经看到负面利率侵蚀了许多其他关键业务领域 。
在过去,将“通过获得比市场资金更便宜的[存款]资金来赚钱:整个欧洲的渠道已经死亡,”伯格说 。他们也会通过短期持续风险赚钱,“但现在收益率曲线平稳,或者在那个社区,所以他们没有得到他们历史上从事那种业务的1%或2%他说:“现在,负利率正在影响手续费收入 。”
回过头几年,叙述的是丹斯克成功地调整了商业模式以应对负利率 。它在2017年实现了创纪录的利润,当时丹麦已经有大约五年的利率低于零 。这也是Danske为将资金投入名为Flexinvest Fri的投资平台的客户提高费用的一年 。
但其中一些产品的回报率很低 。当包括更高的费用时,客户正在亏钱 。然而,该推荐了该产品并收取了费用 。它应该没有,因为法规要求始终以客户的利益行事 。
Danske收取的费用构成了“欧洲许多手续费收入的重要组成部分”,Berg说 。“如果这种情况受到威胁,整个欧洲就会出现更为普遍的问题 。”
由于欧洲回归积极利率的前景似乎更为遥远,政策对该地区的影响值得关注 。根据FSA的数据,在丹麦,金融业的利润在2018年下降了25% 。伯格说他的机构现在开始担心的盈利能力 。
“通常问题一直是,我们因为泡沫而靠风,”他说 。“但现在这是盈利能力的问题 。”
【丹麦危机对所有都有警告】
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