西尔斯加拿大公司表示，第二季度的收益几乎翻了一番，但其伊顿商店的转换仍然严重影响了盈利 。这个最大的单一零售商和排名第一的家具和床上用品商人在本季度和上半年的收入持平 。
截至6月29日的13周期间的总收入增长0.5%至16亿加元 。收入为1740万加元，几乎是2001年同期的880万加元的两倍 。商品销售额增长0.7%，同店销售额下滑3% 。
“虽然同店销售额低于去年，但他们已接近计划并反映去年的清算工作以及我们的促销策略的变化，”董事长兼首席执行官Mark Cohen表示，并且毛利率有所改善 。季度和费用和库存低于计划 。
本季度的特别费用包括与合并呼叫中心相关的320万加元税前费用以及与应收账款销售相关的900万加元税前减少费用 。该零售商表示截至6月29日的五周收入为6.039亿加元，比去年同期的5.928亿加元增长1.9% 。商品销售额增长0.9%，同店销售额下降3.2% 。
六个月的收入持平至30亿加元 。然而，由于西尔斯加拿大公司在六个月内收取了一些不寻常的物品，包括1.5亿加元的非现金减记资本资产和3000万加元的现金费用，上半年净亏损从2001年的240万加元扩大到9850万加元 。将伊顿商店转换为西尔斯旗帜 。
扣除特别费用后，上半年的净收入从2001年的160万加元增加到3320万加元 。
【Sears Canada第二季度盈利飙升收入持平】
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