七年前，在腾讯曾拿到“C”等级，几乎要被劝退的王信文，决定出来创业，跟几位从腾讯出来的同事们一手创办了游戏公司“莉莉丝” 。
很快，凭借着《刀塔传奇》单月收入超2亿的亮眼成绩，莉莉丝一跃成为游戏行业的一匹黑马 。
之后，莉莉丝趁热打铁，游戏出海，全球布局，如今莉莉丝一度成为出海游戏公司的收入前五名，比肩的都是上市大厂，如腾讯、网易、IGG等 。
亮眼的成绩背后，作为创始人的王信文(中欧创业营四期校友)有着大把“辛酸泪”，他回顾自己过去七年的创业经历，总结出自己犯过的几大错误，希望这些血淋淋的教训能给同在创业的你带去一些启发 。
以下内容摘自王信文个人公众号“王信文”(ID：kenny_ideas)：
今天写写我在创业的近七年中，犯过的几个常识性错误和不容易被发现的高级错误 。
先说“常识性错误”，也叫低级错误，这些错误背后的道理看起来都太简单了 。不过，故事都是真实的，犯过的错是血淋淋的 。
01 不关注竞争对手
牛逼的公司都很喜欢这么说 。亚马逊的创始人贝索斯很多场合都半开玩笑地说：“不要关注你的竞争对手，因为他们又不给你钱 。”
微信的创始人张小龙，最近在点评“短信”APP的时候也说：“看了一眼截图，还不值得我安装体验一下 。我们将来会落后的原因可能是因为不了解用户，而不是因为我们不了解竞争对手 。”
听起来都特别有道理，对不对?我曾经也是这么觉得的 。因为我们公司做的游戏曾经也在的APP畅销榜第一待过一年 。那个时候，我也从来不看竞争对手的游戏 。
直到有一天，我下了一堆友商的产品体验了一下，才大吃一惊：原来友商的产品画面、玩法的进化程度，已经大大超过了我的想象 。
于是我才明白：了解竞争对手，其实是非常好的了解用户的途径 。而不关注竞争对手，其实是一种鸵鸟心态，把自己封闭起来，然后自我感觉良好 。
用户喜欢什么、需要什么，他们不一定有机会用自己的嘴巴告诉你，但是，他们一定会用自己的钱和时间投票 。如果某个竞品的市场表现好，一定说明了它在某些方面更符合用户的需要 。
关注和了解竞争对手后，初级的方法是：照抄 。而高级一点的方法是：洞察用户在使用产品背后的需求，找到更好的解决方案，融入到自己的产品里 。
贝索斯没有告诉我们的是，其实他的公司有个“竞争情报组”(competitive intelligence) 。在职场人脉网站LinkedIn上面一搜，可以搜到亚马逊有很多这样的职位在招聘 。而他们的主要工作，就是在其他电商网站上大量购买商品，评测他们的各种服务，然后汇报给贝索斯 。
【作为创始人的王信文中欧创业营四期校友有着大把辛酸泪】
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