【如何引导edtech创业公司Great Learning获得150卢比的收入】随着技术的进步和技能的保质期缩短，提高技能是持续就业和增长的关键 。但专业人士在职业生涯中很少有奢侈品去追求教育，因为这通常意味着休息或转移到新的地方 。
在线教育领域的初创公司正在充分利用这个机会 。从Coursera，Udacity和BYJU开始，已经发展成一个价值2100亿美元的市场，由于他们提供的便利，专业人士选择了在线选项 。
总部位于Gurugram的edtech创业公司Great Learning声称，通过提供各种提升技能的机会，已经影响了超过60,000人 。这家自助公司成立于2013年，声称在运营的第二年就实现了盈利 。它在FY19创造了约150亿卢比的收入，并且本财年的目标是达到400亿卢比，并希望在未来两年内增加1000亿卢比 。
伟大的学习创始人兼首席执行官Mohan Lakhamraju向YourStory讲述了迄今为止的创业之旅及其未来的计划：
斯坦福大学毕业生和前全球老虎全球管理公司医学博士，Mohan与位于钦奈的Great Lakes管理学院合作，在那里他遇到了Hari Krishnan Nair 。他们共同创立了Great Learning，并于2016年加入了Arjun Nair作为第三个联合创始人 。来自麻省理工学院的MBA学员，Arjun在一家位于班加罗尔的科技创业公司Zipdial工作后加入，该公司被Twitter收购 。
前六个月用于开发edtech初创公司的技术平台及其第一个产品 - 一个商业分析的研究生混合学习计划 。
Mohan回忆起他们的第一个学生是来自埃森哲的女性员工，他想要以30万卢比的价格进行商业分析课程 。为期11个月的课程旨在替代MBA，以满足那些不能离开高等学业的人的需求 。
一旦创业公司于2013年12月正式启动运营，就有30人注册 。“第一批人继续成为我们最大的品牌大使，”他说 。
Mohan说找到合适的人才来建立他的团队是他面临的最大挑战 。但是，通过正确的推荐，Great Learning现在是一个由遍布六个城市的500人组成的团队 。
Great Learning提供三种在线教育模式 。第一个，持续9到12个月，包括一个月内两到三天的线下课程;所有其他学习都在线 。第二个模式 - 辅导学习 - 跨越六到九个月，所有信息都通过视频传播 。每个周末，为5到10名学生提供与导师的实时视频会议 。这两种型号都适合拥有3到20年经验的专业人士 。
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