当前，我国大部分家电品类已进入存量市场 。据国家统计局数据，截至2020年末，全国居民平均每百户空调、冰箱、洗衣机、彩色电视机的拥有量分别为117.7台、101.8台、96.7台、120.8台 。
今年上半年，根据国家用电器工业信息中心数据，国内家电市场销售规模3609亿元，同比下降11.2%（品类涉及彩电、白电、厨卫、小家电产品） 。
“理论上讲，以旧换新是存量市场较为有效的刺激办法 。” 刘步尘分析称 。
美的方面相关负责人接受时代财经采访表示，2022年，集团将通过自建回收渠道预计回收30万台废旧家电，合作回收渠道预计回收10万台废旧家电 。
家电保有量21亿台，以旧换新还需创新驱动瞭望智库《2021中国家电“以旧换新”年度调研报告》显示，中国家电保有量已超过21亿台，大量传统家电及废弃电子产品步入报废或超期服役关口 。
该报告显示，2009年前后，受“家电下乡”“家电以旧换新”等刺激性政策影响，中国家电市场曾迎来一轮爆发式增长，包括以旧换新在内的三大政策在2009年带动新增消费金额692亿 。
按照中国家用电器协会推算，仅2020年，约有1.6亿台家电产品达到安全使用年限 。但正规拆解企业每年拆解旧家电的总量大概在8000万台左右，约有一半以上的废旧家电大概率流到非法拆解渠道 。
美的方面表示，企业要通过以旧换新盘活存量市场，还有一些难题，一是消费者基于勤俭节约的考量坚持使用老旧电器，并对老旧电器能耗高、存在安全隐患等危害认识不够 。
另一方面，老旧家电回收换新的渠道不够通畅、流程繁琐等因素，也制约了消费者积极性 。同时，市场上存在着诸多零散回收站点，导致用户无法辨别，部分非正规站点为节约成本就地拆解电器，造成环境污染 。
针对这些难题，美的方面的做法是打造数字化绿色回收体系 。该企业相关负责人表示，消费者只需要在数字化平台上提出旧机回收需求，数字化中台会对该需求及旧产品进行专业化评估，给予抵扣，并安排上门拆旧、换新 。
另外，今年9月，海尔智家在青岛莱西建设的中国首家再循环互联工厂建成投产，给出的方案是“回收-拆解-再生-再制造”产业闭环的绿色再循环体系 。
“消费者对存量市场、增量市场的态度是不一样的 。“刘步尘从消费者角度解析通过以旧换新创造市场增量的难点 。他提到，消费者第一次购买家电是由刚需驱动，而以旧换新不是刚需，需要用特别有吸引力的产品或者折扣来吸引消费者 。
以空调为例，他认为，如今的空调比以往耗电量更低，功能更完善，但消费者买一台要花费数千元，所以很多人会选择继续使用老空调，因为电费相比空调价格是九牛一毛 。
在他看来，过去的家电市场，是需求拉动型市场，现在的家电市场转型成为创新刺激型市场，没有创新型产品，很难从消费者口袋里掏出钱 。
