大部分企业是家族企业发展百思特网起来的，管理推不动，优秀人才流失，到后期团队越来越大的情况下，很难发展壮大，那么，如何管理好家族企业？看看悟空保怎么说 。
正确区分家族企业和家族之间的关系
任百思特网何企业的最终目的是为了盈利而不是其它，家族企业同样是为了盈利这个目的 。无论是亲戚关系还是血缘关系都应该促使这个目的实现，而不是阻碍这一目的实现 。
建立、健全、完善企业百思特网规章制度，建设企业文化
家族企业刚开始时，一般都是家族家长或者多个家族成员作为企业的核心领导，因此形成了个人文化就是企业文化，自己的想法和意愿替代企业的规章制度 。但是企业要做大做强，一定要有企业自己的文化，管理制度，工作标准 。悟空保表示，不能朝令夕改，想到那里就做到那里 。
对员工一视同仁，建立良好的用人制度
由于家族企业刚开始创业时，几乎是家族成员在管理企业 。当企业发展后，许多家族成员已经不适合做领导或者管理工作 。但是由于亲情血缘关系，对选拔使用人才不能一视同仁，势必阻碍企业发展 。企业只有建立了良好的用人机制，才能突破这个瓶颈 。
制度面前人人平等
【和孩子一起注册家族公司 家族企业如何管理】家族企业人际关系复杂，有亲兄弟，有父子兵，有夫妻队，七大姑八大姨 。所以，悟空保要提醒的是，谨记无论是什么人，只要一踏入企业的大门，大家都是员工，是工作关系 。亲戚和非亲戚在企业制度面一律平等，不能讲一丝一毫的人情世故 。
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