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5s指的是什么，现场5s是指什么

生活经验5s

现场5s是指什么
现场5s是指“5S现场管理法” 。
5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法 。
【5s指的是什么，现场5s是指什么】日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识 。
5s指的是什么“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 。
5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法 。

5s指的是什么，现场5s是指什么

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活动起源
“ 5S ” 活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动 。“ 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理 。
随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，"5S 管理 " 逐渐被国人所了解，并在国内部分企业中开花结果 。现代管理引入安全（safety）和速度/节约（speed/saving）的概念，成为新的7S，可参见“7S”词条 。
5s是什么5s是指整理，整顿，清扫，清洁，素养 。
5s主要是用于现场管理 。有助于安全生产、节省空间、节能降耗、准时交货、提高工作效率、创造整洁环境、提高企业形象、提高员工素质 。
5s指的是什么，现场5s是指什么

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1、整理：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步 。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的 。
2、整顿：把需要的人、事、物加以定量、定位 。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业 。
3、清扫：把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常 。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏 。
4、清洁：整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态 。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源 。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作 。
5、素养：素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心 。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了 。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质 。
5s指的是什么及含义5s指的是5S现场管理法 。5s的含义是：
1、确保安全（Safety)
通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等 。因而能使生产安全得到落实 。
2、扩大销售（Sales)
5S是一名很好的业务员，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境；一支良好素养的员工队伍的企业，常常更能博到客户的信赖 。

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