清洁并不是能单纯从字面上来理解,它是对前四项管理活动的坚持和深入,从而创造一个良好的工作环境,使员工能愉快地工作 。这对帮助企业提高生产效率、改善整体的绩效是很有帮助的 。
2.清洁的注意点
在产品企业生产过程、在和日常工作过程中,永远总会伴随着不断有没用的物品产生,这就需要不断对其进行整理、整顿、清扫等管理工作 。需要注意的是,清洁还是对整理、整顿和清扫、安全的制度化,通过标准化来保持前面的4S 。
此外,清洁还应注重定期检查和对新人的教育 。目前,推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作方法主要包括:红牌作战、3U MEMO、目视管理以及查检表等,这些方法和工具能够有效推动6S管理的顺利开展 。
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