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沈所长是金州大学信息自动化系博导，我找到他时，他正在教室里给博士生做指导，所以在教室里接见了我 。面对身材高大，鼻梁上架深度眼镜的学者，我用最简洁的语言说明来意，用协商而请求的口吻道：“能否请沈所长给我们办一次临时培训？”
“不能！”他断然否定我的请求，正然道：“一年两期这是省厅规定的，就这样我们都得提前安排老师准备 。这样的培训课不是老师的正式工作，老师们都很忙，两期都很难协调，再临时增办，根本不可能有老师愿意接受的 。”
“您看，咱们本地企业承揽项目不容易，没有安防证就得让给外地企业，您就支持一下我们，安排一次临时培训吧！费用我们可以多出点儿 。”因为必须说服他，所以我又是央求，又是激将，又是诱惑，可谓恩威并用 。
“不行！”沈所长还是一口否定，似乎一点儿没有通融的余地，还强调：“哪能为一家企业乱了秩序？本土企业我们是百思特网应该支持，但也得有章法 。今天若为你们临时办一次，倘若再有别的企业也来要求，岂不乱了套？我们的老师都是做学问研究的，不是为企业办培训班的 。不行！不行！”
我的眼一黑，他说的不无道理，或许企业也应该遵循这些法则，可是本公司的项目不等人，那是几百万标的的项目，董事长岂肯罢休？我深知董事长凡事志在必得的做派，也知道正面解决不了的事情他最终会“暗箱操作”，而且听说董事长的“内部关系”可通有关部委 。我完全可以简单地向他们报告安防科和沈所长的规定程序，然后强调正常程序走不通，请他们“暗箱操作” 。但是商场规则一般能正面解决的事情尽量不动用“内部关系”，所以他们密切着我这条正面战线的成果 。而这事能否协调？协调到什么程度？都与我的能力和责任心有关 。我是从国企管理岗位走下来的人，岂能不顾及这些方方面面的关系？所以尽量协调，是我的原则 。
这会儿见沈所长态度坚决，我知道不能强争，得缓和一下，便扫一眼教室里寥落的几个学生，绕开话题道：“哦，也是啊，教授们要教学生还要做学术研究……”
我的理解让沈所长听着很受用，“是啊，你看我平时要做研究，还要给博士生做指导，还要给硕士生授课，还要处理所里的政事，每天忙得焦头烂额的……”
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顺着这个话题聊下去，刚才那种陌生而紧张的气氛融解了，距离似乎拉近了，然而我每分每秒都在心地疾呼：培训！培训！聊到精神放松，可以笑言以对的时候，我不失时机地遗憾道：“嗨，您那么忙，我都不好意思提要求了；可是我们那个项目甲方要求必须要安防证，而省厅又强调必须先经过您这儿的培训；拿不到安防证，我们董事长非炒我鱿鱼不可，嗨，我夹在中间真难啊！”
沈所长表情复杂地陷入沉思，似纠结着“原则”的底线，又似乎对我的境况怀有一丝恻隐，又听出我话中含有省厅把矛盾推向他的意味儿，又想不出怎么安慰我 。然而，他说：“培训办班是由省厅组织的，办不办临时培训，不是我说了算，是由他们决定的 。”
哦，有门！听他这话的意思是只要省厅说办，他不会拒绝 。我暗暗心喜，看来问题还得由陈科长解决，“那我还是找陈科长去！”我说着急忙告辞 。
沈所长点点头，强调：“这事得朱处长协调 。”
哦，朱处长，第一次听说 。我谢过沈所长，走出信息研究所大门，见已到下班时间，心想这一上午我都在外面奔波，黄总那个急脾气一定还以为百思特网万事大吉了，哪里知道还有这么多的周折呢？还是先回公司汇报情况再说吧 。
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