但是当它到达终点线时，它没有看到兔子 。
我正纳闷时，看见兔子气喘吁吁地跑了过来 。原来兔子渴望胜利 。他一上路，就跑得很快 。估计快结束了 。当他抬头一看，发现自己跑错了方向，又要返回去跑，所以还是落在了乌龟后面 。
这说明战略和路线的正确性在管理中非常重要 。
从某种意义上说，现代企业之间的竞争就是企业战略定位的竞争 。
规则：两只困倦的刺猬因为寒冷而抱在一起 。
但是因为他们身上都有刺，所以留下了一定的距离，但是他们太冷了，站不起来，所以他们在一起了 。
几经波折，两只刺猬终于找到了一个合适的距离：可以不被束缚而获得彼此的温暖 。
刺猬是人际交往中的“心理距离效应” 。
做好工作，领导要和下属保持合理的距离，避免在工作中失去原则 。
“热灶”规则：该规则形象地阐述了惩罚原则：(1)热灶是红色的，你知道灶是热的，不用手去碰就会把人烫伤——一个警示原则 。
领导要经常对下属进行规章制度教育，警告或训诫他们不要违反规章制度，否则会受到处罚 。
(2)每当你碰一个热炉子，你肯定会被烫伤 。
也就是说，只要你违反了单位的规章制度，你就会受到处罚 。
(3)一碰热炉子，马上就烧——即时性原则 。
错误行为发生后必须立即进行处罚，不得有拖延或时滞，以达到及时纠正错误行为的目的 。
(4)谁碰热炉子就烧——公平原则 。
成功取决于你的态度：当一个年轻人来到绿洲，遇到一位老教师时，年轻人问：“这里怎么样？”？老人问：“你的家乡怎么样？”年轻人回答说：“太可怕了！我讨厌它 。
”老人接着说，“那就快去吧 。这个地方和你的家乡一样糟糕 。
”然后另一个年轻人问了同样的问题，老人也问，年轻人 。
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