这个人很快打电话给他的老板：这只鹦鹉会说八种语言吗？店主说：没有 。
这个人很奇怪：那为什么他老了，丑了，无能了，还值这个数？回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板 。
启示：这个故事告诉我们，一个真正的领导者，可能自身能力并不强 。只要懂得信任，懂得放权，懂得珍惜，就能凝聚起比自己更强的力量，从而提高自己的社会地位 。
相反，很多能力很强的人太过完美主义和动手，所以不如自己 。最终，他们只能成为最好的研究人员和销售代表，却不能成为优秀的领导者 。
一个博士被分配到一个研究所，成为了学术记录最高的人 。
有一天，他去单位后面的小池塘钓鱼，主任和副主任在他的左右，他们也在钓鱼 。
他只是微微点头 。这两个本科生在说什么？过了一会儿，导演郑放下鱼竿，伸了个懒腰，掠过水面，来到厕所 。
医生的眼睛差点掉了 。
漂浮在水上？不会吧？这是一个池塘 。
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就是厕所主任回来的时候，也是磨磨蹭蹭地从水里飘了回来 。
这是怎么回事？博士生问起来不容易 。我是博士生！过了一会儿，副局长也站了起来，走了几步，飘过水面去上厕所 。
现在医生差点晕倒：不会吧，在江湖专家集中的地方？博士生也很焦虑 。
这个池塘两边都有围栏，所以去对面厕所需要十分钟，回单位太远了 。我该怎么办？博士生不愿意问两位主任 。憋了很久之后，他们也起身踏入水中：我不相信本科生能过水，但我的博士生不行 。
砰的一声，博士生被栽到了水里 。
两位导演把他拉了出来，问他为什么要下水 。他问：“你为什么能走过去？”两位导演相视一笑：“这个池塘里有两排木桩 。因为这两天下雨，上涨的水刚好低于水面 。
我们都知道木桩的位置，所以可以踩上去 。
你为什么不问？启示：教育代表过去，只有学习能力才能代表未来 。
只有尊重经验的人才能少走弯路 。
好的团队也应该是学习型团队 。
参考故事：http://www.xigushi.com/.
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有一次，我去河边钓鱼，遇到一个老人在抓螃蟹，背上背着一个大蟹筐，但是上面没有盖 。
出于好心，我提醒老人说：“叔叔，你忘了盖你的蟹筐 。
“老人慈祥地看了我一眼，说：”年轻人，谢谢你的好意，但是我想告诉你，蟹筐是造不出来的 。
如果一只螃蟹爬出来，其他螃蟹会夹住它，没有人会逃跑 。
“有人就像螃蟹 。
记得某个地方发生了大地震，有一个不愿落后的小煤矿工人，手忙脚乱地往外挤 。
因为隧道入口太小，出口被堵住了，不可能逃脱 。
附近还有一个小煤矿，队长当时很平静 。他高喊：“大家不要挤，一个一个来！”他并不急于逃跑，而是留在后面指挥 。结果，20多名矿工安全逃生，他本人也脱离了危险 。
:生活往往就是这样 。如果你不给别人一条活路，你最终会断了自己的路 。给别人机会的时候，也是给自己机会 。
在一次促销会议上，一家美国公司的经理要求所有与会者站起来，看看座位上有什么 。
结果，每个人都在椅子下找到了钱，最少的找到了一枚硬币，最多的得到了100美元 。
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