不退回优惠券:
- 订单信息顺利完成的状况下再去废止订单信息 , 这类状况一般不退回优惠券;
- 对相对应的订单信息开展退换货 , 这类状况一般都不退回优惠券 。
下列给予好多个统计分析层面 , 仅作参考:
- 领取率:已领取总产量/派发总产量;
- 利用率:已应用总产量/发领取总产量;
- 用券总成交量:应用该优惠券的订单信息支付总金额;
- 优惠总金额:应用该优惠券优惠的总金额;
- 优惠总订单数:应用该优惠券的订单信息总数累计;
- 费效比:优惠总金额 / 用券总成交量;
- 用券笔价格:用券总成交量 / 应用该优惠券的支付单量;
- 用券老客户:应用该优惠券的老交易量客户数;
- 用券新客户:应用该优惠券的新交易量客户数;
- 选购商品产品数量:应用该优惠券选购的商品总数 。
怎么会发生金额平摊的状况呢?
- 一部分店家会将优惠券造成的花费列入营销推广成本费中 , 而此外有一些店家则将优惠券造成的花费列入商品计算成本中 。后面一种则必须对这一部分金额对于商品开展平摊测算 。
- 一样的 , 假如订单信息产生一部分商品的申请退货 , 尽管不退回优惠券 , 可是对这一部分优惠金额也是必须开展平摊测算退钱的 。
- 如果是特定某一商品的优惠券 , 则优惠金额由该商品所有担负;
- 如果是特定某种商品 , 则优惠金额平摊到订单信息中合乎资质的这种类商品上;
- 如果是对每笔订单信息等级起效的优惠券 , 则优惠金额平摊到每一个选购商品上 。
- 商品A的优惠金额=50/(50+60+70)*20=5.56元;
- 商品B的优惠金额=60/(50+60+70)*20=6.67元;
- 商品C的优惠金额=20-5.56-6.67=7.77元 。
三、总结也没啥好说的 , 之上便是对优惠券设计方案的一些思索 , 毛遂自荐 , 相互尊重 。有更高超的念头能够明确提出一起学习交流发展~~~
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