1 如何加速产品市场匹配
为什么产品市场匹配这么重要，核心就是它的历史原因、历史趋势造成的 。随着技术的进步，越来越多优秀的人选择创业，有越来越多的创业想法，越来越好的技术，越来越快的产品开发，但是，要准备切入市场的时候就会发现，每个人一天只有24小时，这就会形成一个瓶颈口，这个瓶颈口会越来越难，不进则退 。
任何时候，你有好的想法，不要等把产品做出来，而是直接就去找人聊，得到反馈，把你做的创业这件事情拆成一小步，不断地去验证，不断地降低你的机会成本 。
2 设置产品市场匹配目标
具体怎么做？我们有一个简单的方法，和大家讲一下 。首先，每一个创业者一定要设立明确的产品市场匹配目标 。
第一波人是“早期尝鲜者”，只要是新的产品他们都愿意用 。
下一波人更重要，这一波人叫做“有远见的人”，这些人往往是公司的高管，他们对未来有憧憬，永远在找新的产品帮助实现自己的梦想，这些人价格不敏感，且愿意去冒险，这类人就有价值 。
再下一波，是对技术有好感，愿意采纳新技术的人，但他们扛指标，是务实派，当他决定是否使用新产品，核心考虑是竞争对手或同行用不用，如果他们用，我也用，他们不用，我也不用 。这就是鸿沟，大部分的创业公司都死在这里，我们叫它死亡谷 。在这里，用户不是一个一个过来，而是一起过来 。
3 什么是真正的产品市场匹配？
真正的产品市场匹配，是快要接近跨过鸿沟了 。有人下过一个定义，真正的产品市场匹配，应该具备3点：
第一，我找到一个能盈利的额市场，要验证能赚到很多钱 。一般都是有收入，有的时候你实在找不到收入，可以找到收入意向书，内容上约定我做到哪些条件，你答应用什么样的价格买我的产品，这是退而求其次 。核心是一定有收入 。
第二，我在满足用户和客户的需求 。要验证我们在满足这个需求，这个需求以前没有人满足过，或者我满足得更好 。比如说每天节省两个小时，或者更便宜，价格降低50%，不管怎么样，你一定要有具体的信息说明自己对某个需求满足得很好 。
第三，收入在高速增长或者将要高速增长 。这一点最为重要，我们的经验是，一个创业项目早期看不见增长，要么产品没百思特网有做对，要么产品做对了，市场没有切对，要么这是伪需求 。如果没有增长，对不起，重新考虑 。
一个创业项目，早期就是挖一口井，第一滴水，第二滴水等等都是来自同一个水源，后面的水滚滚而来，这就是增长，同一种需求被你满足了，找到水源了 。我们在YC经常讲，差的创业者挖了一个大坑，里面三滴水，三笔订单，都是不同的人，不同的需求，这样没有用，没有增长 。
创业者要设计的目标一定是包含这三个目标：赚到钱、满足需求、有增长 。
有了这个目标之后就是快速迭代，我们强烈建议每一个团队以两周为迭代周期 。一周太快，一个月太长，三周不是一个自然周期，两周是最正常的，大部分团队都是两周，必须协同，行动导向，解决问题，核心是降低试错成本 。
创业的过程中不踩坑，不犯错误是不可能的 。唯一可以提高概率的办法就是小步快跑，把大坑变成小坑，即使踩了也可以很快爬出来 。
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