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▲戴森空气净化风扇
不仅如此，在国家质检总局2016年进口空气净化器产品监督抽查中，戴森一款桌面式净化风扇也未通过新国标的噪音测试 。
戴森对此给出的答复是，其被抽检的产品不是空气净化器，而是空气净化风扇 。但在其对外宣传中，很容易被消费者认为是空气净化器，以至于国家质监部门都将其归类为空气净化系列产品 。
在梁振鹏看来，家电属于耐用消费品，最重要的还是产品的工艺质量和可靠性 。“一个工业产品家电，仅仅只靠工业设计塑造出比较时尚的造型和款式，是远远不能在市场竞争中站住脚的 。对于消费者来说，品质是第一位的，工业设计和外型只是第二位 。”
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【戴森都被哪些人买走了 都是谁买戴森】“不是商人”的发明家
戴森的高管一直倾向于在公开场合强调其科技属性，“戴森是一家科技公司 。”这句话曾被多次提起 。
戴森公司创始人詹姆斯·戴森（James Dyson）非常乐意以“发明家”自居 。在戴森的很多公开介绍中，除了工业设计师，“发明家”是出镜率最高的一个头衔 。
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▲发明家詹姆斯·戴森
这个老派的词汇很容易让人想起小学生课本中的那些名人们，比如——爱迪生 。实际上，爱迪生无数次失败之后发明电灯的故事，时长被戴森挂在嘴边 。“我未曾失败，只是发现了一万种无效的方法”这句名言，更是被戴森反复传达给更多人 。
戴森是有成为发明家的梦想的 。1983 年，经历了五千多个失败的原型机后，戴森终于在自家的车库里研发出了他第一款明星级产品，双气旋真空吸尘器 。正是凭借这款产品，戴森打进了日本、美国和欧洲市场，并在很短的时间内成为美国市场同类产品中的佼佼者 。
戴森对技术和发明有一种执念，他要求员工“用工程师的思维来思考” 。他掌控着戴森公司100%的股权，却表示自己始终不是很享受当CEO的日子，“我从来都不是一个商人，我想要亲自设计产品，我喜欢那样 。”戴森说 。
不管戴森是否承认，他在中国市场是一个完整意义上的商人 。毕竟，在中国售价远远高于行业平均水平却依然火爆的产品并不多，戴森算一个，另外一个最有名的是美国苹果公司的产品 。
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▲戴森吸尘器
戴森在中国市场的定位是精准而深刻的 。在这个消费升级的年代，性价比是消费者决策的重要考量因素，却并非唯一因素 。这就像三环内的人群，无法理解五环外的市场一样，用性价比的逻辑，同样无法理解奢侈品的生存之道 。
“做产品最重要的是把握人性 。”一位创业者强调 。戴森对人性和消费者心理的洞察是其致胜的关键 。
就像有人指出，逻辑思维售卖的并非知识，而是焦虑；脑白金售卖的并非礼品，而是面子 。拼多多和趣头条利用用户占便宜和游戏娱乐的心理，已经飞速成长为美股上市公司 。
梁振鹏认为，戴森利用了消费者非理性消费的心理 。“它将自己定位为家电行业的奢侈品，所以产品可以卖出天价，他可以把别人两三百块钱做出来的东西，卖到上千元 。”
在社交媒体上，有人乐于分享晒图 。其中，戴森的产品是晒得较多的一种 。亮眼的设计、同样亮眼的价格，散发着满满的逼格 。
戴森的这款卷发棒又带来一次晒图的好机会 。如此炫酷的功能，理发店的Tony老师会因此下岗吗？
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