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如何提高劳动生产率，提高劳动生产率的途径有哪些方法( 二 )

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按职能定员 。按职能定员就是按职能部门职责和业务分工定员 。这种方法 ， 主要用于确定企业管理人员的定员人数 。
以上几种方法 ， 企业在定员时 ， 可以灵活运用 ， 或者综合运用 。
3、制定企业人力资源计划
企业在定员基础上 ， 每年还要编制人力资源计划 。定员是人力资源计划的重要依据 ， 而人力资源计划 ， 则是根据计划年度的新任务、新条件 ， 对定员的调整和修改 。
人力资源计划的主要指标有二：即期末人数和平均人数 。期末人数是计划期最后一天的员工人数；平均人数是计划期企业平均拥有的职工人数 。期末人数可以考察员工人数的增减情况 。平均人数是为了确定完成生产经营计划需要经常保持的职工人数 ， 以及计算劳动生产率和平均工资 。
提高劳动生产率的途径有哪些人力资源的经济投入 ， 是提高
劳动生产率
的第一个基本途径 。
人员的合理组织和配置 ， 是提高劳动生产率的第二个基本途径 。
通过教育和培训提高企业员工的素质 ， 是提高劳动生产率的第三个基本途径 。
人员激励是提高劳动生产率的第四个基本途径 。
企业文化建设
是提高劳动生产率的第五个基本途径 。
怎么提高劳动生产率的方法劳动生产率的状况是由社会生产力的发展水平决定的 。
具体说 ， 决定劳动生产率高低的因素主要有：
①劳动者的平均熟练程度 。劳动者的平均熟练程度越高 ， 劳动生产率就越高 。劳动者的平均熟练程度不仅指劳动实际操作技术 ， 而且也包括劳动者接受新的生产技术手段 ， 适应劳动生产率
新的工艺流程的能力 。
②科学技术的发展程度 。科学技术越是发展 ， 而且越是被广泛地运用于生产过程 ， 劳动生产率也就越高 。
③生产过程的组织和管理 。主要包括生产过程中劳动者的分工、协作和劳动组合 ， 以及与此相适应的工艺规程和经济管理方式 。
④生产资料的规模和效能 。主要指劳动工具有效使用的程度 ， 对原材料和动力燃料等利用的程度 。
⑤自然条件 。主要包括与社会生产有关的地质状态、资源分布、矿产品位、气候条件和土壤肥沃程度等 。

如何提高劳动生产率，提高劳动生产率的途径有哪些方法

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