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对于视频或者音频来说，用户可以选取音频或者视频的时间点，将其作为引用插入到评论中，便于查看评论的人快速get到意思，而不是看完整个视频再去看评论，可以提高信息交流的效率 。（我相信大家都懂看3h会议录屏却找不到重点的无奈吧） 。
你也可以在时间轴上看到其他人的头像，点击头像，右侧面板会自动滑动到该评论 。
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还是觉得看视频太慢？Bubble还提供了视频转文字功能，快速了解视频内容 。
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状态的透明性：Bubble时刻让用户清楚知道自己目前是什么状态和进度，以及自己的团队成员在怎样的进度中，无须多言 。
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3. 频道频道（channel）是一个将许多的bubbles添加进一个组中，作为某个话题的材料 。
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如果把单个的bubble看作是“点”，那么一个channel可以被看作“面” 。
举个例子，新入职的同事在当前的topic遇到了一些问题，我们可以拉他进一个channel，然后把当前的和从前关于这个topic已有的讨论的bubble放进这个频道 。
他遇到了新的问题也可以新建一个bubble，@同事讨论，在channel中大家的信息是同步的且透明的 。
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五、总结
提到团队协作，第一时间大家总能想到邮件和视频会议，Bubble为我们提供了一种崭新的思路，在不借助任何同步协作的方式下，如何达到事半功倍的效果，也使我们更深刻的明白信息的对称和透明对于一个团队有多么重要 。
为了获得更多来自团队内的想法，Bubble通过设置时间限制和是否必须回复的方式 。一方面留下了思考的缓冲时间，另一方面，也明确了需要提供想法的成员，这种设计主动积极推进了项目的进展，解决了因各种原因无法获得想法而导致项目停滞的痛点 。
不过呢，我的想法是，虽然非同步协作是一大卖点，如果能够结合一些同步沟通的工具，会不会用起来更方便呢？
比如Figma作为设计界协作的扛把子工具，语音协同工具的使用感非常好，大家不仅在同一个画面，并且可以不借助会议工具语音交流想法，沟通起来更加自由 。
题图来自Unsplash，基于 CC0 协议
该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务 。
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