按照一张规划蓝图、一个政策体系、一个发展目标、一个项目盘子“四个一”目标，杭州湾上虞经开区力求在物理空间的基础整合上实现多方要素的深度融合 。
上虞区原有一个国家级开发区和一个省级开发区，两区一北一南，采用两套班子、两支队伍的模式，开发区既承担规划、建设、招商等“头部”职能，又承担日常社会事务管理的属地职能 。“承担的属地职能过多牵制了开发区开放发展的精力，培育、招商和建设主业受到较大影响，走‘精简高效、轻装上阵’的高质量发展之路是顺势而行，也是势在必行 。”杭州湾上虞经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任赵南兴表示 。
“物理融合”叠加“化学反应”，“两区”整合“1＋1﹥2”成效初显 。整合后，杭州湾上虞经开区经济总量达到1250亿、规上产值1030亿、工业税收54亿，分别占上虞全区总量的60%、70%、80%，在绍兴市三个国家级开发区综合排名中位列第一 。规划面积达175平方公里，跃升成为绍兴市第一大平台，整体平台能级进一步提升 。
在高能级平台赋能下，“两区”的主导产业迅速实现整合优化，以原来重点发展新材料、现代医药两大产业升级为重点打造的“4＋3＋1”产业发展体系，即主攻现代医药、新材料、高端装备制造、电子信息，新布局氢能、通用航空、电子化学品三大未来产业，配套产业创新发展的生产性服务业，高端制造集聚区、未来小城、主导产业区三大组团迅速集聚特色优势，快速形成了“一轴两片三组团”产城创新融合新格局 。
“新材料、现代医药、高端装备制造、电子信息”四大主导产业占比突出，今年新引进18个项目总投资额达247.23亿元，项目平均投资13.74亿元，占新引进项目总投资额的94% 。产业层次进一步提升，产业集群优势更加显著，为杭州湾上虞经开区打造“万亩千亿”大平台积蓄能量 。
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把“加法”做成“乘法”强化招商引资
“以前‘两区’各自为政，产业布局重复，项目招引同质竞争，整合后，招商引资和规划建设等主业主职功能突出，领导干部的精力更集中，服务更精准 。”杭州湾上虞经济技术开发区招商服务中心相关负责人表示，“‘两区’整合的背后是资源的集聚和高效配置 。如今通过对南北两片进行统筹规划，共享招商渠道库、项目信息库等，招引项目质量更高，投产成效更加显著 。”
截至目前，杭州湾上虞经开区共签约落户项目23个，总投资262.4亿元，协议用地2330亩 。新引进23个项目中5亿元及以上项目16个，其中10亿元及以上项目11个，包含50亿元以上项目2个 。此外，世界500强项目也取得突破，3家世界500强企业落户杭州湾上虞经开区 。
5月23日，投资超50亿元、占地500亩的国邦生命科技产业园项目在杭州湾上虞经开区落地，项目主要集中产品研发、原料药、制剂生产、销售的全产业链建设 。在与杭州湾上虞经开区蜕变同频共振的律动中，企业发展突飞猛进 。浙江国邦药业有限公司行政人事部副经理王益锋满怀信心地表示，“1-11月，浙江国邦药业有限公司实现销售19.9亿元，同比增长18.4% 。2020年，公司将投入1.2亿元进行国邦生命科技产业园项目的前期建设，投入1.5亿元建设年产973吨医药原料药及其联产产品升级改造项目，相信在各种利好助力下国邦药业前景可期 。”
【绍兴市上虞杭州湾经开区控股发展有限公司】随着国邦生命科技产业园项目的重磅加码，医药项目进入到一个集中爆发期，截至目前共对接医药项目30余个，签约项目6个，储备意向项目6个，为医药产业的发展增添了新活力和新动力 。
