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电视不再免费的这一天
实际上，智能电视是传统电视与互联网产品结合后的产物，保留了电视机的外壳与互联网平台的内核——看上去是一台普普通通的电视，操作起来像一台装机软件巨多的国产性价比安卓机 。
而或许与小米电视在电视市场的弯道超车打法有关 。早几年电视大牌还是三星、索尼等日韩品牌的战场，2014年小米电视2上市，由于性价比奇高，加上深度与安卓系统定制的MIUI TV，在当时的世界上独树一帜 。
小米第一代电视 47 寸 8.4mm 窄边框，仅售 2999 元，发布会上小米式口号再现：“年轻人的第一台电视”；也许是消费者对于新品牌有所观望，导致了第一代小米电视上市遇冷，而第 2 代小米电视，则将 40 寸的超窄边框智能电视价格压至 1999 元 。
价格战给小米带来了市场，也拉动了国产品牌电视的快速反攻 。随着电视品牌各自搭建起基于安卓的 TV OS 生态，盈利点增加，硬件价格也随之进一步下降 。
但持续的价格站让市场开始变了风向 。消费者和品牌方的目光都被锁定在产品价格上，为技术、工艺、品质买单的人却越来越少，电视产品也逐渐“快餐化” 。
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现在再去京东上搜索智能电视，排在前列的则多为国产品牌了 。根据奥维云网数据，2019 年国内电视销量前十榜单中，仅有飞利浦和索尼两个国外品牌，位列第 8 和第 10，销量仅百万台出头，约为小米的十分之一 。
从硬件成本上来看，随着电视产品硬件配置越加透明化，硬件能带来的利润空间也越来越窄，而这几年电视机销量又在持续下跌 。据统计，2022年上半年，中国彩电市场全渠道零售量规模为1672万台，同比下滑6.2% 。同时电视机的日均开机率也已经下降到了不足30% 。
内容注意力被短视频争夺，硬件使用场景被移动数字设备取代，电视的“日落西山”是数字生活迭代后的必然结果 。但作为品牌方，只能竭尽全力追着时代的步伐奔跑，想方设法挖掘新的增长点 。
产品的硬件利润越来越少，只能从软件服务等层面去寻求增长点——会员增长 。
作为家庭中的“大件”电器，智能电视并不会轻易更换，这代表着更忠诚的用户，以及更高的使用率 。而智能电视当初能被用户广泛认可，在于其内容资源优势，以及能随时从直播和自主选择的模式中切换的自由 。
但现在的智能电视，只有花哨繁杂难操作的界面、一充再充的“套娃式充会员”体系以及各种被强制观看的广告 。最终，被重重消费套路困住的真的会是消费者吗？
实际上，选择权一直掌握在消费者手中，一次会员的付费也许只是迫于家庭聚会等当下的场景，随着场景的结束，付费的选择也会随之终止，而对于智能电视的付费习惯并不会形成 。
被迫走上互联网付费套路的智能电视最终被困在套路里 。
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