“我曾经使用泊美的护肤品4年，但不知道从什么时候开始，线下再也找不到泊美的专柜，线上买的产品，不知道是不是更新换代了，没有之前买的好用，就再也没有使用过 。”80后白领芝知曾是泊美的忠实用户，如今提起这一品牌仍觉得可惜 。
文章插图
除了泊美与Za之外，近一年内，资生堂已剥离多个旗下业务 。2021年7月，资生堂集团以98亿元的价格将全球个人护理业务转让，包括丝蓓绮(TSUBAKI)、珊珂(SENKA)、UNO、水之密语在内的10大品牌；2021年8月，旗下知名彩妆品牌bareMinerals、BUXOM 和 Laura Mercier 打包转让给独立私募股权合伙企业 Advent International 。
有业内人士对时代财经表示，“资生堂集团旗下品牌众多，没有精力和那么多品牌竞争，‘割肉回血’也是为了用更多的资源主攻优势品牌发展 。”
平价国货兴起，国外大众化妆品撤离实际上，对于资生堂而言，包含泊美、Za在内的大众化妆品线的衰落早已有迹可循 。
2015年，资生堂包括欧珀莱、泊美、Za等大众线业绩暴跌25% 。该公司表示，一方面激烈的渠道竞争让更多国际和中国本土的品牌聚焦美妆集合店渠道，挤掉了资生堂原有的市场份额 。另一方面，资生堂高管曾直言公司“没有对不断变化的市场、消费者价值和购买行为做出快速的回应”，导致部分美妆集合店渠道的代理商和专营店结束了与资生堂的合作关系 。
一边是大众化妆品无力扭转，一边是高端品牌势头正猛 。2017年财报显示，资生堂2017年中国市场销售额同比增长20.1%，其中以资生堂、CPB、NARS和ISPA为首的高端护肤品同比增长58.4%，大众线仍然在拖后腿 。
上述业内人士向时代财经透露，中低端路线的大众化妆品往往缺乏功能性强大的技术与产品支撑，加上价格相对便宜，年轻人会更倾向于这类产品，但随着这一类人群年龄增长，其功能性需求更高了，品牌如果没有合适的产品，客群也就随之流失 。而对于新客户而言，“平价品牌的选择面太广了，在很长一段时间里，老牌的平价美妆无论是品牌形象改革和渠道改革都非常困难，很多东西都太根深蒂固，新品牌对市场的反映速度更快、更敏锐 。”
与此同时，2015年前后，老一批的中国本土化妆品牌意识觉醒，销售凶猛 。百雀羚、自然堂、相宜本草、韩束、丸美等频频签约流量代言人，品牌广告铺天盖地 。其中，百雀羚2015年全年销售额105亿元，复合增长率高达35%；同年，上海家化实现营收58.64亿元，其中化妆品业务收入21亿元；另一品牌韩束称，在当年零售规模达90亿元 。
时间往后推移，诞生于2017年的国货美妆品牌花西子仅用了两年时间，就一脚迈进了全年销售额10亿元俱乐部，2019年，该品牌全年销售额达11.3亿元，同比2018年暴涨25倍；2020年销售额突破了30亿元 。
出生于2000年的小美就对Za、泊美等老牌平价产品不熟悉 。她告诉时代财经，入门级的化妆品和护肤品现在有了更多的选择，仅平价隔离产品，就有滋色、苏菲娜宝、花西子等，都非常火爆 。
据艾瑞咨询发布的《2021年中国本土美妆行业研究报告》，2020年中国美妆市场规模达3759亿元，其中本土美妆市场规模达1576亿元，占41.9%，预计本土美妆市场规模增速将高于整体美妆 。
上述业内人士还表示：“大众化妆品市场竞争在近十年来一直处于白热化阶段，2004年欧莱雅大众化妆品贡献了集团全年7成营收，2007年高丝在华生产的大众品牌占中国市场营收6成，2013年，欧莱雅收购美即，加码大众市场 。但这类品牌辨识度和产品竞争力都不如高端品牌，所以消费者对于这类品牌的忠诚度，远不如高端品牌忠诚度高 。”
