企业化解危机：1.苦练内功 ， 提高开发自己和竞争优势 。2.树立危机管理意识 ， 设立危机预警系统 ， 使企业能根据预先显现的危机信号 ， 及时发现破窗或即将成为破窗的那块玻璃 。3.将危机管理作为现代管理的重要组成部分来对待 ， 形成独特的危机管理机制 。出现危机后 ， 要妥善处理各种突发的危机事件 。
羊群效应【基本含义】
羊群是一种很散乱的组织 ， 平时在一起也是盲目地左冲右撞 ， 但一旦有一只头羊动起来 ， 其他的羊也会不假思索地一哄而上 ， 全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草 。
【引申含义】
"羊群效应"也叫"从众效应" ， 是个人的观念或行为由于真实的或想象的群体的影响或压力 ， 而向与多数人相一致的方向变化的现象 。表现为对特定的或临时的情境中的优势观念和行为方式的采纳(随潮)表现为对长期性的占优势地位的观念和行为方式的接受(顺应风俗习惯) 。人们会追随大众所同意的 ， 将自己的意见默认否定 ， 且不会主观上思考事件的意义 。无论意识到与否 ， 群体观点的影响足以动摇任何抱怀疑态度的人 。群体力量很明显使理性判断失去作用。
因此 ， "羊群效应"就是比喻人都有一种从众心理 ， 从众心理很容易导致盲从 ， 而盲从往往会陷入骗局或遭到失败 。
【运用角度示例】
理性消费：伙伴的示范作用也会对你的消费产生不小的刺激 。对于普通人来说 ， 爱攀比、好面子、趋同是社会交往中不可避免的"小毛小病" ， 从个人的心理层面出发也很难简单地克服这样的问题 ， 因此要想避免非理性消费的产生 ， 最简单的方法就是与"羊群效应"绝缘 ， 尽量选择与自己的消费能力相当的伙伴和朋友共同购物 ， 而避免与消费能力高于或是低于自己的人一起搭伴而行 ， 以消除非理性购物对自己经济带来的影响 。
木桶效应【基本含义】
一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。一只木桶想盛满水 ， 必须每块木百思特网板都一样平齐且无破损 ， 如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞 ， 这只桶就无法盛满水 。
【引申含义】
也可称为短板效应 。任何一个组织 ， 可能面临的一个共同问题 ， 即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的 ， 而劣势部分往往决定整个组织的水平 。因此 ， 百思特网整个社会与我们每个人都应思考一下自己的"短板" ， 并尽早补足它 。
【运用角度示例】
企业发展：一个企业要想成为一个结实耐用的木桶 ， 首先要想方设法提高所有板子的长度 。只有让所有的板子都维持"足够高"的高度 ， 才能充分体现团队精神 ， 完全发挥团队作用 。在这个充满竞争的年代 ， 越来越多的管理者意识到 ， 只要组织里有一个员工的能力很弱 ， 就足以影响整个组织达成预期的目标 。而要想提高每一个员工的竞争百思特网力 ， 并将他们的力量有效地凝聚起来 ， 最好的办法就是对员工进行教育和培训 。企业培训是一项有意义而又实实在在的工作 ， 许多著名企业都很重视对员工的培训 。
以上就是中公教育为大家整理的适用于文章写作的常见原理效应~
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