当我们回归到业务本身，对整个内容生态、内容生产的产业链条进行再评估，反而会发现更多更贴近业务本质的角度 。
对于所有内容平台来说，对应的工作流可以被拆分为生产、分发、消费、再传播几个环节 。先前抖音、快手等短视频平台的崛起，最为关键的实际上是在生产环节上的创新，创造了新的内容形式，进而降低了内容生产的门槛，带来一波短视频内容上的红利 。
但在新的内容形态常态化以后，在这个链条上的其他环节，也可能会出现新的机会与竞争的 。譬如说，在内容的分发和消费上，就有可能存在其他产品的弯道超车 。
这里就隐含了一个被很多人所忽略的事实，也就是短视频产品远不止一种形态，短视频的分发远不止独立应用一种渠道 。作为一种内容形态的短视频，是可以被嫁接到各种大流量平台上的，而这些大流量平台则有能力成为战局中的变数——这也是为什么微信在短视频领域稍有动作，都会引起极大的关注 。
而且，这样的大流量平台“降维打击”在之前信息流的竞争中就已经有过先例 。
2018年资讯产品最大的变数，并非来自于独立的新闻资讯应用，而是来自于原有大流量平台的转型：手百信息流、QQ看点这些非独立资讯信息流产品的崛起，在成功拉长了所在平台的用户时长，提高了平台用户内容消费量，还从不少竞品处抢夺到了活跃用户 。这个策略在2019年也被不少大流量平台所复用，包括腾讯旗下的QQ浏览器也上了资讯信息流，而且据了解表现也都不错 。
文章插图
QuestMobile《中国移动互联网2018年度大报告》
从内容消费的角度来说，这种模式也可以被复制到短视频领域 。事实上，腾讯目前在短视频上的打法，已经有了类似的迹象——官方就曾披露，无论是腾讯视频还是腾讯新闻的短视频消费整体的增速都很快 。
还能作为佐证的一点是，任宇昕在此前的访谈中也谈到了PCG的一点共识，就是“短视频是内容消费重要的趋势，所有内容产品基本上都要在这个方向上引入短视频内容 。”
所以说，短视频可以用一个独立应用来承载，但同时也可以作为长内容的补充、作为资讯消费的一种类型，或是作为社交信息交换的一种载体，它的想象力显然是不止现有的产品形态，甚至在内容本身的层面上也有可能产生新的内容形态以及内容生产方式 。
而且与国外YouTube等平台相比，国内的短视频市场发展时间实际上并不长，从内容形态上来说也更为单一 。那么未来短视频市场，从生产到分发、消费、再传播的链条上，哪一环有了新的突破，并创造了新的增长市场，都还是未知数 。
PCG的“护城河”PCG本身当然远远不止短视频 。
在社交领域，QQ依然是8亿月活的社交巨无霸产品，且作为一款已经有20年历史的产品，目前还在持续保持着年轻化趋势 。今年5月发布的《2019年00后用户社交行为数据报告》中就显示，QQ 21岁及以下月活跃用户在2018年一直保持着同比两位数的增长速度——在今天的社交领域，又有几个产品在这样的用户体量的情况下，还能保持这样的良性用户结构发展趋势？
在长内容领域，腾讯视频在业界的优势基本上已经毋庸置疑 。即便在过去几年影视行业大退烧的背景下，腾讯视频的会员人数也已经接近破亿，同时还开始开拓海外市场，今年6月中已经在推出了泰国版的WeTV——今年在国内成为暑期最大爆款的《陈情令》，在泰国也已经成为了热播大剧 。
与此同时，腾讯影业也已经成为了腾讯的其中一个版权重镇 。除了出品了一系列电影作品以外，还拿下了包括十年古龙版权在内的不少精品版权内容，从内容生产上进行了大量的“战略储备” 。
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